BeyondWork: Despre frumusețea lucrurilor mărunte

Posted on by andreea.pislariu

Ana Chirion: Fotografia, sursă de inspirație și echilibru personal

Unii oameni percep viața într-o paletă simplificată de alb și negru, în timp ce alții o privesc printr-un spectru vibrant de culori. Dar există și cei care nu se opresc doar la culori, ci observă fiecare nuanță subtilă.

Ana Chirion face parte din această categorie rară de persoane care nu doar că percep diferențele fine între culori aparent identice pentru alții, ci le explorează, le surprinde și le imortalizează prin fotografie. Ana Chirion are 27 de ani, este zodia Taur, ocupă în cadrul echipei Connections rolul de Business Analyst, o poziție care necesită atenție la detalii, precizie și o gândire analitică.

Însă, dincolo de cifre, date și procese de afaceri, Ana și-a descoperit o nouă pasiune: fotografia.

Acest hobby nu este întâmplător, ci o extensie a abilității sale de a găsi frumusețea în detalii care par nesemnificative.

Am descoperit fotografia în urmă cu mai mulți ani, chiar în perioada liceului, când obișnuiam să pozez pentru diferite cunoștințe care erau la fel de pasionate de fotografie ca mine. De la pozat la prima fotografie a fost doar un pas. Îmi amintesc și acum: era un apus superb, aproape magic, pe care nu am putut să nu îl surprind, pentru a rămâne ca amintire. Fiecare apus este unic pentru mine și de aceea încerc să-l admir și fotografiez zilnic.

Analiza business-ului și a frumuseții cotidiene

În activitatea ei de zi cu zi, Ana analizează date complexe, creează rapoarte și propune soluții inovatoare pentru îmbunătățirea proceselor de afaceri. Munca ei este importantă pentru echipa Connections, căci Ana trebuie să observe tipare și să descopere detalii care pot părea invizibile pentru alții, dar care sunt esențiale pentru atingerea unor standarde înalte de execuție.

Atunci când vreau să fotografiez un peisaj, o clădire, un animal sau un apus, mă asigur întotdeauna că lumina naturală este favorabilă, așa că prefer să fotografiez dimineața sau târziu după-amiaza. Deoarece nu dețin încă un aparat foto, folosesc camera telefonului meu mobil. Maximizez setările implicite ale telefonului, cum ar fi modul HDR, 4K, focalizarea manuală și expunerea. De asemenea, folosesc modul portret, modul nocturn și panorama. Unul dintre avantajele folosirii camerei telefonului este că sunt mereu pregătită să surprind momentele pe care nu aș vrea să le ratez. Fotografia cu telefonul mobil implică și diverse provocări cu care m-am confruntat de-a lungul timpului: camerele telefoanelor au senzori mai mici decât camerele DSLR, ceea ce poate limita uneori calitatea imaginii. O altă provocare a fost dimensiunea ecranului, care este mică și îmi limitează vizualizarea detaliilor fine.

Atenția la astfel de detalii face ca ochiul din spatele camerei să fie mai important, de multe ori, decât aparatul în sine, iar Ana a învățat să folosescă diferite instrumente de editare, precum Lightroom sau Photoshop.

Își dorește să devină tot mai bună în arta fotografiei, motiv pentru care urmărește tutoriale video, din care învață noi tehnici de fotografiere, iar standardele și le crește urmărind alți fotografi din comunitatile sociale.

Din punct de vedere al inspirației, orice poate fi un subiect bun de fotografiat pentru Ana: de la o oază de frumusețe descoperită într-o excursie, la momente inedite din cadrul unor evenimente sau zâmbetele prietenilor într-o seară în care au ieșit în oraș.

Fotografiile mă ajută să păstrez momentele speciale din viața mea și locurile frumoase pe care le-am vizitat până acum. Datorită contului de Instagram, unde postez fotografiile realizate de mine, am întâlnit și alți fotografi amatori, povestește Ana.

Pentru ea, fotografia este o activitate relaxantă și o ajută de asemenea să își antreneze atenția la detalii și capacitatea de a se adapta și mobiliza rapid la diferite condiții.

Între responsabilitățile sale profesionale și momentele de creativitate artistică, ea reușește să îmbine armonios logica cu emoția, confirmând că un hobby bine ales poate avea un impact pozitiv asupra stării de bine. Iar fotografia devine nu doar o pasiune, ci și o sursă de inspirație și echilibru.

Sfat pentru începătorii în arta fotografiei

Profită din plin de lumina naturală. Mai ales la început, asta te va ajuta să ai un extra-atuu.

Experimentează și joacă-te cu unghiurile și perspectivele.

Nu ezita să te apleci și să fotografiezi din unghiuri neobișnuite pentru a obține compoziții dinamice. Întoarce telefonul invers pentru a da o notă unică fotografiilor tale. Poate că unghiul din care faci poza va surprinde detalii neobișnuite.

Folosește la maxim setările telefonului sau ale aparatului de fotografiat.

Te vor ajuta să valorifici ceea ce ochiul și emoția ta vor să surprindă.

 

Aici sunt câteva fotografii pe care le-a realizat Ana:

 

BeyondWork: Despre răbdare și adaptabilitate, în business development și tenis

Posted on by andreea.pislariu

Alex Vîlcea: Succesul nu depinde de o lovitură perfectă sau de o singură decizie bună

Își strânge racheta și se concentrează. Fiecare serviciu este calculat, bazat pe precizie și instinct. Fiecare lovitură necesită echilibru și sincronizare, la fel cum fiecare decizie de business trebuie să fie bine gândită și orientată către obiectiv.

Eșecurile pe teren seamănă adesea cu provocările din afaceri – dificile, dar fundamentale pentru evoluție. Ambele domenii cer adaptabilitate, învățare și reziliență. Atât în tenis, cât și în business, este nevoie de răbdare, gândire strategică și capacitatea de a te adapta rapid.

Alexandru Vîlcea este un Connector, se ocupă de business development, iar unul dintre hobby-urile sale preferate este tenisul.

Este o activitate care nu doar că mă menține în formă fizică, dar îmi oferă și un prilej excelent de a mă relaxa și de a mă deconecta de la rutina zilnică. Am descoperit tenisul în urmă cu câțiva ani, când un prieten m-a invitat la un meci amical. Ceea ce m-a atras inițial la acest sport a fost combinația dintre strategie, viteză și rezistența necesară pentru a juca bine, dar și plăcerea de a petrece timp în aer liber.   

Practică, răbdare, perseverență

La început, tenisul era doar o curiozitate, o oportunitate de a învăța ceva nou. Cu fiecare antrenament, însă, a descoperit plăcerea jocului și a perfecționării tehnicilor – de la serviciu la forehand. În timp, și-a dat seama că tenisul și business-ul au multe în comun: ambele cer strategie, atenție la detalii și dorința  de a evolua constant. Nu a fost ușor să integreze această pasiune în viața de zi cu zi, dar, prin dedicare reușește să-și organizeze timpul în așa fel încât să se poată antrena de cel puțin două ori pe săptămână. Și, desigur, a început să urmărească cu multă atenție meciurile de tenis profesionist, pentru a învăța noi strategii și tehnici pe care să le aplice în jocul său. Progresul a venit treptat și s-a văzut mai ales în primele meciuri câștigate. Însă, victoria pe teren, nu este legată de o lovitură perfectă sau o singură decizie bună, ci de nenumărate momente de practică, răbdare și perseverență. Iar drumul de la a învăța să țină racheta în mână până la a câștiga în două seturi a fost unul cu provocări de multe ori.

Nu a fost întotdeauna ușor. Una dintre cele mai mari provocări a fost să învăț să rămân calm și concentrat în timpul meciurilor, mai ales atunci când eram în dezavantaj. Pentru a depăși aceste dificultăți, am lucrat constant la controlul emoțiilor și la dezvoltarea unui mental puternic, ceea ce mi-a permis să rămân focusat și să îmi îmbunătățesc jocul.

Învingător sau nu, provocarea te stimulează

În momentul în care practicăm un sport ca hobby, avem parte de numeroase beneficii, atât pe plan fizic, cât și psihic și emoțional. Suntem mai rezistenți, mai flexibili, mai sănătoși, mai puțin stresați și mai disciplinați. Avem, în general, o stare de spirit mult mai bună și claritate mintală. Astfel, toate orele pe care Alex le-a petrecut pe terenul de tenis, nu au rămas „nepedepsite”.

Nu pot să nu observ câte beneficii mi-a adus tenisul. În primul rând, m-a ajutat să mă mențin într-o formă fizică excelentă, contribuind la o mai bună condiție cardiovasculară și la tonifierea musculaturii. În plus, a devenit o sursă importantă de relaxare și deconectare, oferindu-mi momente prețioase de evadare din cotidian. Din punct de vedere mental, tenisul m-a învățat să fiu mai disciplinat, mai răbdător și mai strategic, abilități care mi-au fost de folos și în alte aspecte ale vieții mele.

La sfârșitul meciului, câștigător sau învins, provocarea este cea care îl stimulează pe Alex. Fie că este pe teren sau își ia „haina” de business developer, este vorba despre depășirea limitelor și rafinarea abilităților cu fiecare ocazie.

Sfat pentru cei care doresc să joace tenis

Aveți răbdare cu voi înșivă.

Tenisul este un sport tehnic, iar stăpânirea acestuia necesită timp și practică. De asemenea, este esențial să investiți într-un echipament de calitate, în special în pantofi potriviți, pentru a preveni accidentările.

Începeți cu lecții de bază.

Fie cu un antrenor, fie cu prieteni care au experiență, și nu ezitați să cereți sfaturi sau să exersați cât mai mult posibil.

Bucurați-vă de joc.

Nu vă lăsați descurajați de dificultăți. Tenisul este un sport care poate aduce mari satisfacții, dacă îi acordați timpul și dedicarea necesară.

Meet our Connectors: Ciprian Onofreiciuc, The Contributor și poezia din spatele programării

Posted on by andreea.pislariu

 

Un inginer interesat de ceea ce pot face tehnologiile pentru a îmbunătăți și simplifica viața oamenilor. Pragmatic. Orientat către nevoile clienților.

Asta spune despre el însuși Ciprian Onofreiciuc.

Dar, dacă ai ocazia să stai de vorbă cu el mai mult, vei descoperi, de asemenea, în Ciprian ochii unui artist asumat, care iubește oamenii, apreciază creativitatea în egală măsură cu tehnica de top și are o perspectivă extinsă despre motoarele care fac lumea să se miște mai departe, contribuind el însuși la dezvoltarea ei.

Un artist în arhitectura de soluții de programare, pe care echipa Connections îl are din 2021, și care este unul dintre membrii echipei implicate în proiectele majore ale momentului.

După ce a fost implicat în proiecte cu companii top 5 din banking și telecom din România, în poziții de Senior Developer sau arhitect de soluții, din decembrie 2023, a făcut din nou un salt către clienți din sectorul public, trecând de la rolul de consultant la acela de implementator și integrator.

Secretul succesului: contributor în fiecare rol din business și din viață

Munca lui Ciprian, alături de ceilalți conectori de la CC, se bazează pe câteva principii clare: are focus pe rezultate; își consolidează continuu baza de cunoștințe și competențe, din care face periodic salturi tehnologice și informaționale; în relație cu ceilalți, caută să își respecte de fiecare dată angajamentele, punând pe masă predictibilitate și consistență.

De-a lungul carierei sale, a fost implicat în diverse echipe, fie în rol de lider, asumându-și decizii și responsabilități comune, fie în rol de executant/consultant, urmând direcții definite de alte persoane cu rol de conducere.

„Îmi place să deschid drumuri noi, să caut oportunități neexploatate, să îmi asum riscuri moderate, acceptând provocări în zone necunoscute și cu potențial”, spune el. „În carieră și în viață, am alternat rolurile de leadership și management cu rolul de contribuitor individual. În fiecare ipostază, este important să te adaptezi și să contribui cât mai mult la un proiect”.

Digitalizarea, hora în care tehnologia ia la dans alte domenii

Dacă cineva are dubii că poezia face casă bună cu programarea și că aceasta se bazează pe înțelegerea profundă a lumii în care trăim, atunci musai să-l cunoască pe Ciprian. Pentru el, digitalizarea arată ca un dans memorabil, în care domenii cu impact se mișcă sincronizat, ținând de mână tehnologia și dând astfel valoare multiplicată mai departe.

„Când am pornit la drum, credeam că informatica, sau cum se numea digitalizarea la acel moment, este doar despre programare și mă simțeam extrem de mândru că sunt programator, asta până când am văzut și alte minuni tehnologice la fel de laborioase și de utile.

Astăzi privesc digitalizarea mai degrabă ca pe unul dintre dansatorii din tabloul lui Henri Matisse (‘Dansul’): intră într-o horă pe care o privești cu admirație și face dansul posibil împreună cu alți dansatori, care pentru mine reprezintă alte domenii importante din viața oamenilor. Digitalizarea trebuie împletită cu alte domenii pentru a oferi maximul de avantaje, iar cu cât mai multe sunt domeniile, cu atât mai mare impactul și mai frumos dansul.”

“The Dance” by Henri Matisse, 1910. Image sourced from HenriMatisse.org.

Nu putem disprețui civilizațiile antice pentru că ar fi demodate

Cum se raportează în mod personal la tehnologie? Este făcută pentru a ajuta și susține activitatea umană, ne amintește tuturor Ciprian, iar din această perspectivă, privește cu respect toate etapele de dezvoltare pe care omenirea le-a parcurs, căci știe un secret bine cunoscut, chiar dacă despre el se vorbește mai puțin în spațiul public: la un moment dat, orice tehnologie a fost considerată spectacol, pentru ca ulterior să devină ceva comun.

„Nu putem ignora sau evalua depreciativ o anumită tehnologie, la fel cum nu putem să disprețuim civilizațiile antice pentru că ar fi demodate. Totul se construiește integrând sau îmbunătățind tehnologii anterioare. De multe ori, adoptăm și folosim tehnologie fără să realizăm, iar doar lipsa ei ne face să îi conștientizăm importanța.”

Provocarea industriei: ce ne asumăm să devenim, odată cu progresul?

Cea mai mare provocare pe care Ciprian o vede este legată, fără îndoială, de progres.

„Problemele de performanță mi se par cele mai interesante, pentru că acolo apar limitele tehnologice. Rezolvarea acestor probleme generează progres și creează salturi tehnologice”, spune el.

În consecință, provocarea pe care ar lansa-o către industria de IT este una care, cu certitudine, va naște dezbateri îndelungi mulți ani de acum încolo: Credeți că implanturile tehnologice augmentative vor aduce progres și o viață mai bună omenirii?

„Cred că, în tot acest context evolutiv, este important ca oamenii să conștientizeze valoarea umană naturală. Sunt sigur că răspunsul ar fi categoric pozitiv, însă nu știu dacă omenirea va mai fi aceeași, odată cu acest progres.”

Mesaj pentru un IT-ist debutant: Baza e totul!

Pentru un junior care își face debutul în industrie, Ciprian are un sfat fundamental: Construiește o bază și apoi pleacă în explorare pornind de la acea bază.

Cum poți să faci asta?

„Există mai multe moduri de a construi această bază”, spune el. „O poți face la nivel teoretic, prin acumulare de cunoștințe în mod academic, urmată de o certificare care își propune atingerea anumitor obiective; respectiv, practic, prin participarea la un proiect care să urmeze anumite standarde în domeniu și care să atingă toate etapele din ciclul de viață al unui produs.”

Simplu, nu? 🙂

Connections înregistrează o creștere a veniturilor față de S1 2023 și un profit net record de 4.6 milioane RON, depășind bugetul estimat cu 200%

Posted on by andreea.pislariu

Connections Consult (CC), companie de digitalizare listată la BVB, piața AeRo, anunță creșteri notabile la nivelul performanței financiare în prima jumătate a anului 2024.

Astfel, profitul net a depășit cu 200% creșterile bugetate pentru anul acesta, ajungând la 4,67 mil. lei, cu 29% mai mult decât în aceeași perioadă din 2023. Veniturile companiei sunt, de asemenea, în curba ascendentă, înregistrând o majorare de 15% față de semestrul 1 al anului precedent și o dinamică a liniilor de business care asigură dezvoltarea echilibrată.

„La începutul anului 2024, la Connections ne-am propus să ne concentrăm pe creșterea eficienței de business, iar primele 6 luni ne arată că putem face asta cu succes: profitabilitatea este în creștere pe toți indicatorii, atât la nivel de rezultat brut, cât și net, cât și marja de profit – o performanță cu atât mai relevantă cu cât piața de IT trece prin provocări dificile și are scăderi constante trimestru după trimestru. Rezultatele pe care le raportăm astăzi confirmă că managementul eficient generează valoare sporită, iar CC este un pilon de stabilitate pentru acționarii noștri”, spune Bogdan Florea, fondator și co-CEO al companiei.

Efectele negative ale contextului de piață nu au afectat rezultatele companiei decât la nivelul așteptărilor inițiale – cifre realizate versus bugetate – însă Connections raportează creșteri de două cifre față de anul precedent pe indicatorii relevanți, inclusiv scăderea gradului de îndatorare, și continuă să mizeze pe un semestru doi și mai bun.

„Primul semestru a fost, per ansamblu, unul în care jucătorii din piața locală au fost rezervați în lansarea de noi proiecte de digitalizare, concentrându-se mai degrabă pe o analiză atentă a competențelor furnizorilor din IT. Nivelul avansat de expertiză este unul dintre punctele noastre forte, așadar Connections are premise mari să înregistreze creșteri semnificative și proiecte cu relevanță în a doua parte a anului. Mulțumim întregii echipe, căci talentul și capabilitățile lor sunt diferențiatorul major”, menționează Radu Marcu, co-CEO al companiei.

Pe lângă venituri realizate cu 15% mai mari față de primul semestru din 2023 (47,1 milioane lei), Connections Consult a avut, de asemenea, și creșteri ale cheltuielilor, acestea fiind legate în principal de majorări ale costurilor salariale. În aceeași perioadă, compania a lansat intern și programul Stock Option Plan (SOP), prin care primii 50 de angajați au devenit și acționari, astfel încât, așa cum precizează Bogdan Florea, să se arate „concret oamenilor din echipă că succesul Connections este direct legat de performanța lor”.

În paralel cu creșterea eficienței de business, Connections își consolidează partea de bună guvernanță, prin dezvoltarea unui nou sistem de management al resurselor și fluxuri de lucru, în curs de operaționalizare, care să asigure premise solide de dezvoltare pe termen mediu și lung.

„Evoluăm cu pași fermi către o viziune multianuală clară”, menționează fondatorul companiei, „iar în a doua jumătate a anului în curs ne vom extinde eforturile spre atragerea de finanțări pentru cercetare în zona de securitate cibernetică și artificial intelligence. Avem, probabil, unii dintre cei mai educați și competenți colegi din piață în zona de inteligență artificială, cu experiență și rezultate experimentale dovedite în ultimii 2 ani, cu mult înainte ca efuziunea pieței globale să erupă”.

Compania va intensifica și eforturile de a câștiga teritorii și proiecte externe, care în primul semestru au generat 30% din venituri, și mizează de asemenea pe accelerarea proiectelor de digitalizare finanțate prin PNRR și alte fonduri europene.

Raportul privind rezultatele financiare din prima jumătate a anului 2024 poate fi consultat aici.

Evoluția digitală a României: Inteligența Artificială, o piesă cheie în puzzle-ul succesului economic

Posted on by andreea.pislariu

Inteligența artificială (AI) a devenit o forță transformatoare în economia globală, cu potențialul de a revoluționa o gamă largă de industrii. Cu toate acestea, adoptarea sa în România este încă în urma altor state membre ale Uniunii Europene.

Potrivit raportului „Digitalizarea în Europa – ediția 2024”, publicat de EUROSTAT, doar 8% dintre firmele din UE utilizau tehnologii AI.

România a înregistrat cea mai scăzută rată de adoptare, cu doar 1,5% dintre companii utilizatoare de AI. Din punct de vedere geografic, Danemarca și Finlanda sunt în frunte (15%), urmate de Luxemburg și Belgia (14%), în timp ce România se află pe ultimul loc (> 2%) alături de Bulgaria, Polonia, Ungaria și Grecia (toate 4%). Sursa: Eurostat – acces la setul de date

Acest decalaj este semnificativ, având în vedere că AI are potențialul de a crește productivitatea, de a îmbunătăți eficiența operațională și de a crea noi modele de afaceri. Adoptarea scăzută a AI în România este probabil cauzată de o serie de factori, printre care lipsa de conștientizare a beneficiilor acestei tehnologii, accesul limitat la resurse și expertiză, precum și cadrul reglementar incert.

Recunoscând importanța AI pentru competitivatea economică, Uniunea Europeană a promulgat recent „Legea Inteligenței Artificiale” (AI ACT). Această lege stabilește un cadru de reglementare pentru dezvoltarea și utilizarea AI în UE, având ca obiectiv promovarea inovației, protejarea drepturilor fundamentale și asigurarea siguranței publice.

Trenduri de implementare AI în cateva domenii pioner

  • Securitate cibernetică: AI este utilizată pentru a detecta și preveni atacuri cibernetice. Algoritmii pot analiza datele pentru a identifica modele suspecte și a lua măsuri rapide de remediere.
  • Îngrijire medicală: AI este folosită pentru analiza imaginilor medicale (raze X, tomografii) pentru a detecta boli precum cancerul și pentru a personaliza tratamentele pentru pacienți, ținând cont de istoricul medical și factorii genetici.
  • Finanțe: AI este utilizată pentru a detecta fraude financiare prin analiza tranzacțiilor.
  • Producție: AI optimizează procesele de producție pentru a crește eficiența și calitatea, realizează inspecții automate ale calității produselor și efectuează mentenanța predictivă a utilajelor.

Tendințe actuale ale pieței AI

Piața globală a inteligenței artificiale este în plină expansiune. Conform Forbes, dimensiunea pieței AI va ajunge la 407 miliarde de dolari până în 2027. Această creștere rapidă este determinată de o serie de factori, printre care:

  • Adoptarea AI în creștere de către companii: din ce în ce mai multe companii își dau seama de potențialul acestei tehnologii de a îmbunătăți operațiunile, a crește productivitatea și a crea noi oportunități de afaceri.
  • Investiții mari în cercetare și dezvoltare AI: guvernele și companiile private investesc considerabil în cercetarea și dezvoltarea inteligentei artificiale, conducând la crearea de noi tehnologii și aplicații în acest domeniu.
  • Disponibilitatea crescută a datelor: cantitatea de date generată la nivel global este în continuă creștere. Aceste date sunt combustibilul pentru AI, permițând algoritmilor să învețe și să se îmbunătățească.

Studiul Forbes arată că peste jumătate dintre proprietarii de afaceri folosesc deja AI pentru securitate cibernetică și gestionarea fraudei, în timp ce 53% dintre companii folosesc AI pentru îmbunătățirea proceselor de producție, iar 51% o folosesc pentru automatizarea sarcinilor.

Decalajul semnificativ dintre România și alte state membre ale Uniunii Europene în ceea ce privește adoptarea AI reflectă nu doar o lipsă de infrastructură și expertiză, ci și un set complex de probleme structurale și culturale. În timp ce UE adoptă legislații și investește în cercetare și dezvoltare AI, România se confruntă cu provocări legate de educație, reglementare și infrastructură digitală.

Pe măsură ce țara noastră își propune să recupereze decalajul, este esențial să abordăm aceste provocări într-un mod integrat și strategic, bine planificat. Investițiile în educație și formare profesională, crearea unui mediu de afaceri favorabil inovației, dezvoltarea infrastructurii digitale și promovarea colaborării între sectorul public și cel privat sunt doar câteva dintre elementele cheie necesare pentru a stimula adopția AI și a valorifica potențialul său de transformare.

Uniunea Europeana mizează pe impactul pozitiv al inteligenței artificiale și va investi în cercetare și dezvoltare AI, oferind companiilor oportunități de a obține finanțare pentru proiecte inovatoare, respectiv va sprijini programe de formare profesională în domeniu, stimulându-le astfel să își dezvolte resursele necesare pentru a adopta inteligența artificială.

Un tren care poate face mai multe opriri în România, dacă există pasageri care vor să urce la bord.

STUDIU DE CAZ Connections Consult: Securitate cibernetică la standarde înalte. Colaborare în echipe mixte

Posted on by andreea.pislariu

CLIENT: Agnostic Intelligence AG

Agnostic Intelligence, un start-up inovator elvețian, a dezvoltat o platformă care analizează automat diverse surse de informații pentru a gestiona riscurile lanțului de aprovizionare. Platforma se adresează companiilor din diverse sectoare (de exemplu, financiar, chimic și de producție). Acestea se confruntă cu provocări complexe, cum ar fi gestionarea multor furnizori, menținerea conformității cu reglementările specifice (de exemplu, DORA, NIS 2, GDPR) și protejarea împotriva riscurilor asociate lanțului lor de aprovizionare.

PRODUS DEZVOLTAT

Agnostic Intelligence a avut nevoie de expertiză tehnică suplimentară pentru a dezvolta acest produs extrem de complex și a ales Connections Consult ca partener. Colaborarea a condus la îmbunătățirea platformei inovatoare Third-Party Risk Assessment and Management (TPRM).

DURATA PROIECTULUI

Implementarea funcționalităților cheie ale platformei a durat aproximativ 2 ani. Tehnologiile utilizate au inclus backend .NET 6, baza de date SQL Server și infrastructura cloud Azure, fiind adoptată metodologia Agile pentru a asigura gestionarea eficientă a proiectului și adaptabilitatea la cerințele în schimbare.

Principalele funcționalități ale platformei au inclus evaluarea automată a riscurilor utilizând inteligența artificială, integrarea agnostică, monitorizarea continuă a amenințărilor, generarea de rapoarte, comunicarea transparentă și posibilitatea de a adăuga funcționalități personalizate prin intermediul unor add-ons.

IMPLEMENTARE ȘI FUNCȚIONALITĂȚI

Platforma a necesitat o serie de funcționalități esențiale pentru a fi completă și eficientă, iar implementarea a inclus:

  • Evaluarea automată a riscurilor legate de terți: utilizând o tehnologie de vârf de inteligență artificială, platforma poate evalua în mod automat și cuprinzător riscurile asociate terților pe baza unui chestionar, inclusiv a documentației, ceea ce reduce semnificativ timpul de introducere pe piață și resursele implicate.
  • Integrare universală: platforma se integrează perfect cu diverse surse de date, cum ar fi sistemele open-source, chestionarele de risc și soluțiile proprietarilor terți, asigurând o viziune holistică asupra riscurilor lanțului de aprovizionare.
  • Monitorizare continuă: platforma oferă o imagine actualizată în permanență a amenințărilor externe la adresa unei companii. Vulnerabilitățile și amenințările potențiale sunt identificate și notificate pe platformă.
  • Rapoarte detaliate: platforma generează diferite rapoarte (raport de audit, rezumat de gestiune) care oferă o imagine completă a abaterilor identificate și a riscurilor asociate cu o parte terță.

PROVOCĂRI ÎN CADRUL PROIECTULUI

  • Diversitatea culturală în cadrul echipei: Proiectul a reunit membri din țări precum Elveția, Germania, Slovacia, Ungaria și Spania, fiecare cu propriile norme de lucru și cultură organizațională.

Expertiza Connections a fost esențială în adaptarea soluției la nevoile specifice ale clienților, asigurând o utilizare ușoară și eficientă.

Implementarea platformei a condus la o reducere semnificativă a timpului și a costurilor asociate cu evaluările efectuate de terți, îmbunătățind în același timp securitatea cibernetică și eficiența operațională pentru clienții Agnostic.

IMPACT

  1. Reducerea semnificativă a timpului și a costurilor: Evaluarea de către terți a devenit cu până la 90% mai rapidă, rezultând economii substanțiale pentru clienți, atât în timp, cât și în costuri. (În medie, un proces manual de evaluare a riscurilor de către terți dura două luni, costurile ridicându-se la 60 000 de euro pentru fiecare evaluare).
  2. Îmbunătățirea TPRM: Monitorizarea continuă și notificările în timp real permit identificarea și atenuarea rapidă a vulnerabilităților și riscurilor potențiale.

ECHIPA DE CONEXIUNI IMPLICATĂ

Colaborarea a avut ca rezultat un produs de securitate cibernetică la cele mai înalte standarde, iar din punct de vedere tehnic, proiectul a implicat o echipă de la Connections cu expertiză în domenii precum dezvoltarea de software, inginerie AI & ML și consultanță tehnică privind arhitectura produsului.

CEO TALKS – TENDINȚE 2024 în piața locală de IT. Ce vor clienții?

Posted on by andreea.pislariu

Suntem la jumătatea anului 2024 și analizăm în ce măsură trendurile anului se confirmă sau se schimbă. Despre construcția de business în IT a anului în curs și ce își doresc clienții locali ne spune Bogdan Florea, fondator și co-CEO al Connections Consult.

„Dacă pe piețele internaționale, tendința pe care o observăm este aceea de localizare a serviciilor, în piața internă constatăm o tendință accelerată de preocupare, de investiții și de dezvoltare în zona tehnologiilor care definesc cloud-ul/cloud computing, atât la nivel de infrastructură (Infrastructure as a Service), cât și la nivel de Platform as a Service, respectiv întregul stack tehnologic care definește cloud-ul.

Când vorbim de cloud, vorbim de o denumire generică care de fapt oferă posibilitatea accesării de oriunde a serviciilor puse la dispoziție în mod economic și eficient de un furnizor de servicii, nu doar de infrastructură și de aplicații.

Așa cum spuneam, constatăm o tendință pregnantă de investiții și dezvoltare a companiilor și de acumulare de nou în zona de cloud computing. Am văzut acest trend începând cu 2023, iar, după părerea mea, îl vom vedea și în anii următori.”

Connections urmează, la fel ca mulți alți jucători din piață, această tendință. Chiar dacă specializarea noastră principală este în zona de construcție de aplicații și, mai nou, în integrare de tehnologii, marea majoritate a cerințelor clienților vizează aplicații cloud ready, gata pregătite pentru funcționarea în cloud în diverse variante – fie că vorbim despre Microsoft, Amazon, Google Cloud, OpenStack – iar, în consecință, impulsul dat de avansul tehnologic ne determină să facem pași în zona construcției aplicațiilor cloud ready.

În acest moment, considerăm că suntem unul dintre cei mai importanți furnizori de aplicații complexe ENTERPRISE care sunt gata pentru a fi folosite în cloud.

Meet our Connectors: Ionuț Stănescu, The Listener

Posted on by andreea.pislariu

În orice echipă este o persoană care preferă să tacă, să asculte, să extragă informații pe care apoi să le pună în practică, fără să stea prea mult la discuții. În cazul nostru, acesta este Ionuț Stănescu, care, în aproape două decenii de când face parte din echipă, a ascultat, a evoluat, a contribuit la formarea de noi talente în domeniul IT, a livrat soluții complexe și a pus cărămidă peste cărămidă la creșterea Connections. În acest moment, el deține rolul de AI expert & Data Scientist.

Ionuț este curios, așa că mereu explorează tehnologii și soluții noi, se adaptează, iar astfel reușește să țină pasul cu schimbările din industrie și dă dovadă de perseverență. Această perseverență „mă menține în cursă, chiar și atunci când întâmpin provocări”, spune el. Atât în IT, cât și la probele sportive – spunem noi – fiindcă Ionuț este un sportiv dedicat, participând la concursuri și triatloane. Profund captivat și angajat în ritmul accelerat de dezvoltare al domeniului Big Data și al Inteligenței Artificiale, Ionuț face tot posibilul să țină pasul.

„Acest sector emergent, cu potențialul său de a revoluționa diferite industrii și aspecte ale vieții noastre, a reușit să stârnească un interes intens și o pasiune profundă din partea mea. Sunt entuziasmat să mă aprofundez în acest domeniu și să contribui la inovația care se desfășoară în acest moment”.

Din 2007, când încă se afla pe băncile facultății, și până în prezent, Ionuț a făcut parte din echipa Connections. În toți acești ani a fost implicat în numeroase proiecte și a fost cel care a ascultat, a asimilat informații, iar apoi le-a pus în practică.

„Am devenit parte a echipei Connections în 2007, încă din perioada studiilor universitare.  De atunci, am avut o evoluție continuă, lucrând în proiecte inovatoare și învățând mult de la colegi, profesioniști, clienți și diverse proiecte. Mereu mi-au asumat responsabilitatea deciziilor tehnice, am stabilit direcția de urmat și am acționat în mod proactiv sau reactiv – în funcție de situație – pentru a elimina eventuale obstacole. Cu acest mod de lucru am participat la dezvoltarea și livrarea de soluții complexe, am contribuit la formarea noilor talente în domeniul IT și sper că am jucat un rol important în ascensiunea Connections”.

Despre digitalizare și fizică

După 17 ani în care a extras lecții valoroase din fiecare acțiune, în care mereu a abordat orice proiect și orice situație dintr-o perspectivă orientată spre viitor, Ionuț a înțeleles pe deplin ceea ce înseamnă digitalizarea și o vede ca pe un… element al fizicii, mai exact, lumina.

„Asemenea luminii, digitalizarea poate ajunge în cele mai îndepărtate colțuri ale lumii, aducând claritate, eliminând barierele informaționale și aducând cunoaștere. Lumina are un comportament dual, comportându-se atât ca undă electromagnetică, cât și ca pachete de energie (fotoni). În mod similar, digitalizarea are și ea un comportament dual. Ea poate fi atât un instrument de dezvoltare și învățare, cât și un mediu pentru distracție și relaxare. De asemenea, lumina este compusă din multe culori, fiecare cu propria sa lungime de undă. În mod similar, digitalizarea este compusă din multe elemente diferite – date, software, hardware, rețele, oameni, cunostiinte – toate lucrând împreună pentru a crea un sistem complex. Digitalizarea, la fel ca lumina, în esență este bună, însă poate fi folosite și cu rea intenție. De exemplu, în cazul luminii, radiațiile ultraviolete pot cauza arsuri solare și alte probleme de sănătate), și digitalizarea, în esența sa, este un lucru bun. Digitalizarea pe de altă parte poate fi folosită cazul atacurilor cibernetice sau al încălcării intimității. Ambele sunt extrem de adaptabile: în timp ce una se adaptează mediului înconjurător, cealaltă se ajustează la noi tehnologii și tendințe, depășind obstacolele și avansând mereu și ambele transmit extrem de rapid informațiile! Și, nu în ultimul rând, ambele ne sunt atât de necesare! Așa cum lumea fizică are nevoie de lumină pentru a funcționa, lumea modernă are nevoie de digitalizare. Fără ea, multe dintre activitățile noastre zilnice, cum ar fi comunicarea, lucrul, învățarea și divertismentul, ar fi mult mai dificile, dacă nu chiar imposibile.”

Mesaj pentru un IT-ist debutant

Învăță să asculți și să evaluezi opiniile prin propriul tău filtru, fii curios și nu îți fie frică să iei decizii. Eșecurile fac parte din proces, dar recunoașterea lor te va îndrepta în direcția corectă.

2024, ANUL ÎN CARE TREBUIE SĂ ARĂTĂM CÂT DE BUNI SUNTEM

Posted on by andreea.pislariu

 

Lansăm astăzi o serie de analize despre Connections, companie de transformare digitală listată la Bursa de Valori București (BVB) sub simbolul CC. Această inițiativă își propune să va ofere o imagine clară și detaliată asupra business-ului nostru aflat în continuă expansiune.

Ne dorim să prezentăm constant aspectele esențiale al activității noastre, astfel încât să aducem claritate maximă și imaginea de ansamblu asupra drumului pe care îl construim zi de zi. Pentru detalii financiare, ne găsiți pe BVB (CC), unde oferim rapoarte financiare transparente și actualizatesau pe site-ul nostru, https://connectionsconsult.ro/investitori-v2/ . https://connectionsconsult.ro/investitori-v2/

Ca parte a seriei noastre #ConnectionsCEOTalks, începem cu un interviu cu Bogdan Florea, Co-CEO și fondator al Connections. Acesta oferă perspective asupra schimbărilor din 2023 și și ce planuri avem pentru anul în curs, explorând evoluția veniturilor pe diviziile de business, impactul deciziilor strategice asupra creșterii companiei și echilibrul dintre piețele locale și internaționale. De asemenea, vom discuta obiectivele ambițioase de profitabilitate pentru anul curent.

Să trecem la interviul cu Bogdan, pentru a aprofunda detaliile activității companiei și perspectivele de viitor.

DISTRIBUȚIA VENITURILOR:

IT versus non-IT, local versus global

CUM A ARĂTAT 2023 PENTRU CONNECTIONS CONSULT? CUM AU EVOLUAT VENITURILE COMPANIEI DIN PUNCT DE VEDERE AL DIVIZIILOR DE BUSINESS?

În 2023 am înregistrat o schimbare a echilibrului dintre liniile de business, generată în principal de creșterea accelerată a veniturilor în zona echipei de dezvoltare software și de transformare digitală – ceea ce a făcut ca principalul contributor la veniturile grupului să fie această divizie. La sfârșitul anului 2023, ca venituri corelate cu liniile de business, avem divizia de BPO cu 15% din veniturile totale ale grupului, divizia de IT outsourcing/IT suport de 5%, cumulat partea de software privat și software public undeva peste 70%, zona de RPA de 2%, respectiv partea de outsourcing sau de consultanță în tehnologie de 5%.

Față de 2022 sesizăm o diferență, o creștere, cum spuneam, a zonei de dezvoltare software și de transformare digitală, în detrimentul diviziei de BPO, care de la 48% contribuție în venituri totale a ajuns la 15%. Însă această scădere a fost realizată doar ca procent din venituri totale, căci în valoare absolută cifrele departamentului BPO rămân la fel ca în 2022. Acest lucru este datorat, evident, creșterii veniturilor grupului, o creștere, cum am spune, fulminantă în 2023.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Veniturile tuturor liniilor de business, cu excepția business unit-ului pe care îl numim digital transformation, au rămas stabile în 2023 față de 2022 și ne bucurăm că în ceea ce privește echipa de digital transformation să constatăm o creștere fulminantă de la 2022 și 2023. Deci avem stabilitate pe toate liniile și o creștere foarte – aș spune o creștere impresionantă în zona de digital transformers.

CREȘTEREA DIVIZIEI DE SOFTWARE A FOST O DECIZIE STRATEGICĂ SAU MAI DEGRABĂ EVOLȚIE DE PIAȚĂ?

Schimbarea ponderii veniturilor în total venituri ale grupului este rezultatul implementării unei strategii gândite aproximativ în 2021, în momentul accesului pe piața de capital (listarea la BVB) și are ca esență dorința noastră de a migra puternic, aproape exclusiv, către zona de tehnologie.

Făcând câțiva pași în spate, în 2021, când am luat decizia listării companiei sau Grupului de companii, aveam și o zonă non-IT, foarte mult legată de tehnologie, care venea cumva istoric din trecutul companiei și care asigura evident, un cash flow foarte important și deschidere către alte potențiale proiecte de tehnologie prin efectul de cross sells. Ne-am dorit fără să o diminuăm și să creștem suficient de mult veniturile grupului astfel încât să avem preponderent tehnologie și mai ales noi tehnologii în portofoliul de servicii pe care îl oferim clienților.

Am reușit acest lucru adăugând în portofoliul de clienți ai grupului și clienți din sectorul guvernamental, sectorul public și mizând foarte mult pe fondurile europene, care sperăm cu toții să ajute la digitalizarea administrației publice centrale și locale și pe fondurile PNNR, obținute de toate statele membre ale Uniunii Europene în urma pandemiei de Covid. Cumva, în acest melaj de strategie și oportunitate apărută prin prisma domeniului public, am reușit să facem acest shift între ponderea veniturilor – ceea ce ne-a adus mult mai mult focus în zona tech IT.

DAR DIN PERSPECTIVA GEOGRAFICĂ – LOCAL VERSUS PIEȚE EXTERNE?

Istoric, Connections a avut în general în jur de 20%, până în 30% venituri din piețe externe și până în 2022, cu unele fluctuații, cam aceasta a fost proporția. Începând din 2023, acest procent a scăzut drastic, strict în termeni procentuali.

În valoare absolută, veniturile noastre din piețe externe au rămas aproximativ constante sau au înregistrat o ușoară creștere. Totuși, datorită creșterii accelerate a veniturilor locale, veniturile din piețe externe și-au redus ponderea în totalul veniturilor grupului.

Suntem în continuare perseverenți în identificarea de noi clienți în piețele externe, companii străine cu care să intrăm în contact și să ne creștem volumul total al veniturilor. Cu toate acestea, ne străduim să nu neglijăm piața internă.

În teoria economică și în practica gestionării companiilor există un principiu simplu care spune că extinderea internațională este oportună atunci când compania este suficient de puternică și stabilă pe piața internă. Extinderea nu înseamnă doar crearea de subsidiare în alte țări, ci și accesarea piețelor externe.

Ne considerăm o companie medie, posibil cu aspirații de a deveni o companie mare în viitorul apropiat, având o stabilitate destul de mare pe piața internă. Consolidarea veniturilor din piața internă deschide perspective generoase pentru creșterea exporturilor în viitorul apropiat sau pe termen mediu.

Peste acest context se suprapune situația actuală, care indică, din păcate, o recesiune în economia globală în următoarele luni sau ani, împreună cu o tendință de localizare a serviciilor.

Observăm o derivație ușor filozofică derivată din perspectiva globală politică și geopolitică: companiile încep să-și găsească furnizori cât mai aproape de locația de livrare, ceea ce ridică anumite bariere în relațiile cu alte piețe. Cu toate acestea, tehnologia este un subiect aparte în economia globală, iar faptul că limbajul este comun nu este neapărat legat de barierele culturale sau naționale. Ne menținem interesul pentru veniturile externe în paralel cu focusul asupra clienților din piața internă.

CREȘTEREA MARJEI DE PROFIT: PRIORITATEA CONNECTIONS PENTRU 2024

În ceea ce privește marja de profit, în 2023 am înregistrat o creștere ușoară a procentului în valoare absolută. Datorită creșterii veniturilor, am înregistrat și o valoare considerabil mai mare a profitului brut și a profitului net, dar în termeni procentuali rămânem în același interval, în jur de 8%. Unul dintre obiectivele majore ale grupului este să atingem o marjă de profit brut cu două cifre, implicit EBITDA, și să o menținem pentru următorii 5 ani, asigurând astfel o stabilitate a acestei marje de profit cu două cifre. Ne dorim să ajungem la o marjă de profit brut de aproximativ 11-12%, cu siguranță peste 10%. Cel mai important pentru noi nu este doar să atingem rapid această marjă într-un singur an, ci să o menținem sustenabil pe termen lung.

CUM VOM TRECE DE LA UN NIVEL DE PROFIT FORMAT DINTR-O SINGURĂ CIFRĂ, LA UNUL DE DOI DIGIȚI?

Nu există, din păcate, o soluție magică, ci este nevoie de multă muncă și de un plan clar pe care întreaga strategie și întreaga echipă trebuie să-l urmeze.

Putem să creștem marja operațională, dar acest lucru este mai complicat, având în vedere că vorbim despre o piață deja stabilă.

Oportunitatea principală este să eficientizăm cheltuielile, concentrându-ne pe livrarea mult mai eficientă a serviciilor. Un proiect care în trecut ar fi durat 3 luni pentru a obține un anumit rezultat poate fi revizuit astfel încât să fie livrat într-un timp mai scurt, menținând totodată același standard de calitate – acest lucru reprezintă o îmbunătățire internă semnificativă și o creștere a profesionalismului pe care îl oferim clienților noștri.

În plus, trebuie să gestionăm și zona de cheltuieli fixe, unde la Connections stăm destul de bine – sub 10% din veniturile totale reprezintă valoarea totală a cheltuielilor fixe, ceea ce este considerabil în mod pozitiv în opinia mea. Totuși, vom continua să monitorizăm și să controlăm costurile fixe în așa fel încât, prin creșterea marjei operaționale, să putem atinge obiectivele noastre de profitabilitate pentru întregul grup.

Aceasta este provocarea majoră a acestui an și trebuie să demonstrăm cât de buni suntem în gestionarea acestor aspecte.

 

Descoperă tehnologiile și produsele gratuite de la Oracle

Posted on by andreea.pislariu

O prezentare oferită de Ciprian Onofreiciuc, la Dev Talks 2024

Scena Big Data & Cloud de la Dev Talks, eveniment la care Connections a fost Tech Area Partner, a găzduit o prezentare captivantă susținută de colegul nostru, Ciprian Onofreiciuc, Oracle Architect, cu un subiect de interes pentru toți cei implicați în dezvoltarea software-ului și arhitectura IT: „What’s free in Oracle? – Top 7 free technologies and products from Oracle”.

În cadrul prezentării sale, Ciprian a evidențiat șapte tehnologii și produse gratuite oferite de Oracle care revoluționează modul în care dezvoltatorii și companiile abordează peisajul tehnologic.

IATĂ TOP 7 TEHNOLOGII ȘI PRODUSE GRATUITE DE LA ORACLE:

  1. Oracle VM VirtualBox

Un instrument versatil, un software gratuit și open-source care permite utilizatorilor să ruleze mai multe sisteme de operare pe un singur computer, opțiune bună atât pentru uz personal, cât și profesional. Poate fi folosit pentru:

  • Dezvoltarea și testarea software-ului:Dezvoltatorii pot testa aplicațiile lor pe diferite sisteme de operare.
  • Administrarea sistemului:Profesioniștii IT pot simula medii de rețea pentru testarea configurațiilor.
  • Educație și instruire:Elevii pot învăța și exersa folosirea diferitelor sisteme de operare.
  • Suport pentru aplicații vechi:Rulați software mai vechi care poate să nu fie compatibil cu sistemele de operare mai noi.

Oracle VM este o soluție de virtualizare care satisface nevoile centrelor de date care caută o soluție performantă, scalabilă și fiabilă.

AVANTAJE:

Performanță și scalabilitate ridicate:

  • Suportă până la 384 de CPU-uri fizice și 6TB de memorie.
  • Suportă o gamă largă de sisteme de operare gazdă.

Fiabilitate și disponibilitate ridicată:

  • Migrarea sigură a VM-urilor live.
  • Migrarea live a VM-urilor de stocare.
  • Disponibilitate ridicată.

Management:

  • Implementare mai rapidă a software-ului cu șabloanele Oracle VM.
  • Suport pentru aparate virtuale: format OVF, format OVA.

  1. Oracle Linux: SO optimizat pentru produsele Oracle

O alegere excelentă pentru companiile care se bazează pe produse Oracle și doresc un sistem de operare sigur și fiabil.

Beneficii cheie:

  • Performanță optimizată:Funcționare lină a software-ului Oracle, inclusiv baze de date și aplicații enterprise.
  • Stabilitate și fiabilitate:Construit pe o bază solidă (Red Hat Enterprise Linux) și testat riguros pentru a asigura un sistem stabil și fiabil.
  • Securitate:Include funcții de securitate integrate și primește actualizări regulate pentru a vă menține sistemul protejat.
  • Cost-eficient:Gratuit de descărcat și utilizat, cu abonamente de suport opționale disponibile.

  1. Database Management Systems – Oracle Database 23ai Free vs. Oracle MySQL 8.4

Două opțiuni populare de Database Management Systems, fiecare cu propriile puncte forte și pe alocuri limitări. Alegerea celei mai potrivite pentru dumneavoastră depinde de nevoile specifice ale proiectului dumneavoastră.

Oracle Database 23ai Free este o versiune gratuită a Oracle Database, oferind o licență perpetuă cu anumite limitări de resurse. Este ideală pentru proiecte personale, învățare, testare și prototipuri.

Oracle MySQL 8.4 este o bază de date open-source populară, cunoscută pentru scalabilitatea, performanța și fiabilitatea sa. Este o alegere excelentă pentru medii de producție care necesită o gestionare eficientă a datelor la scară largă.

  1. Oracle SQL Developer vs. MySQL Workbench: Alegerea instrumentului potrivit pentru dezvoltarea și administrarea bazelor de date

Atât Oracle SQL Developer cât și MySQL Workbench sunt instrumente puternice pentru dezvoltarea și administrarea bazelor de date, dar fiecare are puncte forte diferite. Iată o comparație rapidă pentru a vă ajuta să alegeți instrumentul potrivit: Oracle SQL Developer, optimizat pentru baze de date Oracle, dar care poate lucra și cu alte baze de date relaționale (necesită conectori suplimentari) sau MySQL Workbench, conceput special pentru MySQL, dar poate gestiona și alte baze de date relaționale cu suport limitat.

  1. Instrumente Oracle pentru integrare: ORDS vs. GoldenGate Free

Atât Oracle ORDS cât și Oracle GoldenGate Free sunt instrumente gratuite oferite de Oracle pentru integrare, dar servesc scopuri diferite.

  • Alegeți ORDS dacă:
    • Aveți nevoie să expuneți rapid datele ca servicii web RESTful pentru aplicațiile dumneavoastră.
    • Baza dvs. de date are o dimensiune sub 20 GB.
  • Alegeți GoldenGate Free dacă:
    • Aveți nevoie să replicați datele în timp real între bazele de date Oracle sau MySQL.
    • Doriți toleranță la erori și sincronizare continuă a datelor.

  1. Oracle APEX

O platformă de dezvoltare low-code care permite construirea aplicațiilor web cu programare minimă. Este gratuită cu o licență Oracle Database și oferă avantaje precum:

  • Ușor de învățatși utilizat, chiar și fără experiență vastă în programare.
  • Dezvoltare rapidăa aplicațiilor pentru economie de timp și resurse.
  • Scalabilepentru a se adapta nevoilor afacerii dvs.
  • Securizatepentru a proteja datele.
  • Accesibile de pe dispozitive mobile.
  • Extensibileprin cod personalizat.
  • Comunitate activăde dezvoltatori pentru asistență.

  1. Serviciul Oracle Cloud Free Tier

Oracle Cloud Free Tier oferă utilizatorilor acces gratuit la o gamă variată de servicii cloud esențiale, incluzând mașini virtuale bazate pe AMD și Arm, soluții de stocare block și object, și baze de date autonome. Aceste servicii gratuite sunt disponibile pentru o perioadă nelimitată de timp, permițând utilizatorilor să experimenteze și să utilizeze tehnologiile Oracle fără costuri inițiale.

Astfel, tehnologiile și produsele gratuite de la Oracle nu sunt doar o colecție de instrumente, ci mai degrabă izvor de oportunități pentru cei pasionați de inovație în domeniul tehnologic. De la soluții de virtualizare și gestionare a bazelor de date până la platforme de dezvoltare low-code și servicii cloud, Oracle aduce accesibilizarea și performanța în centrul atenției. Pentru a explora mai departe acest univers de posibilități, vă invităm să accesați linkurile de mai sus și să vă aventurați în lumea tehnologiilor Oracle.

Virtualization

Operating Systems

Database Management System

TOOLS FOR DATABASE DEVELOPMENT AND ADMINISTRATION

TOOLS FOR INTEGRATION

Application Framework

Cloud

Free, dar cu beneficii importante

Aceste soluții gratuite vin cu numeroase avantaje esențiale:

  • Economii: Utilizarea acestor produse gratuite poate aduce economii semnificative, eliminând cheltuielile legate de licențe sau alte costuri asociate.
  • Flexibilitate: Produsele gratuite permit o adoptare și utilizare flexibilă, oferind companiilor posibilitatea de a testa și implementa soluții fără constrângeri financiare majore.
  • Comunitate: Multe dintre aceste soluții gratuite sunt susținute de comunități mari, care oferă suport, actualizări și inovații continue.
  • Transparență și securitate: Majoritatea produselor gratuite, în special cele open source, oferă o transparență completă a codului, permițând audituri de securitate și personalizări.
  • Evitarea dependenței de furnizor: Utilizarea acestor soluții gratuite poate preveni blocarea într-un ecosistem specific al unui furnizor, oferind libertatea de a schimba soluțiile în funcție de necesități.
  • Suport: Deși variază, produsele gratuite beneficiază în general de suport din partea comunității sau a furnizorului, oferind un nivel minim de asistență și ghidare.

Ciprian a subliniat, de asemenea, diferențele esențiale între termeni precum „gratuit”, „fără costuri de licență” și „freeware” în industria software-ului, evidențiind că înțelegerea acestora este esențială pentru a lua decizii informate.

  • Gratuit (Free of Cost): Software-ul etichetat ca „gratuit” nu necesită plată pentru utilizare, ceea ce poate reduce semnificativ cheltuielile.
  • Cost zero pentru licență (Zero License Cost): Software-ul fără cost pentru licență nu necesită o taxă de licență, dar pot exista alte costuri, cum ar fi suportul sau funcțiile premium.
  • Freeware: Software-ul distribuit gratuit, dar cu licențiere proprietară. Utilizarea este gratuită, dar pot exista restricții privind modificarea, redistribuirea sau utilizarea comercială.
  • Open Source vs. Freeware: software-ul open source poate fi gratuit, dar oferă libertăți diferite față de freeware, inclusiv modificarea și redistribuirea.

Ciprian Onofreiciuc: un expert în tehnologiile Oracle

Ciprian Onofreiciuc, Oracle Architect, și-a construit o carieră impresionantă în domeniul tehnologiei, acumulând douăzeci de ani de experiență în dezvoltarea software, managementul proiectelor, arhitectura IT și operațiuni de servicii. Prin expertiza sa vastă și pasiunea pentru inovație, Ciprian a devenit un punct de referință în industrie, aducând contribuții semnificative la evoluția tehnologică și dezvoltarea comunității profesionale.

Mai multe despre subiect?

Ne bucurăm că v-au fost utile informațiile de mai sus și v-au ajutat să descoperiți noi oportunități de utilizare în munca voastră.

Dacǎ aveți nevoie de suport pentru a explora în profunzime vreuna dintre resurse, pentru a da consistențǎ ideilor pe care le aveți, vă invităm să completați formularul de mai jos, iar unul dintre specialiștii din echipa lui Ciprian vǎ va ajuta sǎ transformați intenția în acțiune concretǎ:

    A specialist from our team will contact you as soon as possible to arrange a detailed discussion and provide you with the necessary assistance.

    Thank you!

    This form uses Akismet to reduce spam. Learn how your data is processed.