Faceți cunoștință cu conectorii noștri: Cătălin Pârcioagă aka The Glue Guy

În fiecare vestiar al echipelor din NBA (Liga Națională de Baschet American), una dintre cele mai importante ligi sportive din lume, există o persoană cu inițiativă care leagă oamenii din echipă: The Glue Guy. Al nostru este Cătălin Parcioagă, iar pe parcursul celor deja 8 ani petrecuți aici, a fost intern, junior developer, full stack developer, team lead și, mai recent, are rolul de Technical Delivery Manager.

E o persoană foarte energică și plină de viață, pasionată de domenii diverse, dar în principal de sport (mai mult urmăritul lor decât practicatul – după cum mărturisește cu curaj). Nu se consideră un tech geek, iar asta e destul de atipic: să nu fii neapărat un pasionat de tehnologie când lucrezi ca programator în industria IT 😊. La Connections, este persoana “responsabilă” cu voia bună, organizatorul sau inițiatorul multor dintre ieșirile cu colegii din afara orelor de program, dar și “instigatorul” în teambuildinguri.

Istoria lui în echipă începe în primăvara anului 2016, când a auzit pentru prima oară de Connections, fiind student în anul II la Facultatea de Automatică și Calculatoare din cadrul Universității POLITEHNICA din București. În fiecare an se organizau târguri de joburi în holul facultății, iar diverse companii din IT căutau persoane noi, pe care să le formeze în domeniu.

La noi în facultate era foarte comun ca majoritatea studenților să lucreze în vara dintre anul II și anul III, prin urmare am urmat și eu aceeași direcție. Am trimis CV-ul la numeroase companii, printre care și Connections. Am dat un test cu câteva probleme de programare, în urma căruia am fost chemat la interviul tehnic, pe care l-am susținut chiar în sesiunea de examene, culmea, a doua zi după ce picasem un examen. Eram cam supărat din cauza examenului, am mers la interviu un pic nepăsător, dar totul a mers excelent, inclusiv conexiunea umană cu cei ce aveau să fie viitorii mei colegi. Da, pe vremea aia interviurile erau face to face 😊,” povestește Cătălin.

Long story short, povestea lui a început ca intern în iulie 2016, după un interviu care a mers bine. „Sigur, a contat și că am aflat că merg săptămânal la fotbal și se fac ieșiri la bere – și nu au mințit, unele dintre obiceiuri le păstrăm și azi,” își amintește Cătălin.

A continuat să lucreze part-time în anii III și IV de facultate, apoi a trecut la un program full-time, iar întreaga experiență a fundamentat o poveste frumoasă de creștere și performanță în IT. „Connections este un loc în care m-am dezvoltat enorm și, în numeroase cazuri, am crescut împreună cu echipa, ceea ce vom face și în continuare,” spune el cu entuziasm.

După 8 ani în IT, Cătălin apreciază pe deplin impactul tehnologiei, inclusiv cel pe care îl aduce pentru el, ca individ.

Cu siguranță, unul dintre lucrurile care îmi fac viața mai bună este posibilitatea de a controla de la distanță diverse device-uri pe care le am în casă. Chiar dacă nu dețin o Alexa sau un Google Nest, pot controla de la distanță robotul de curățenie sau aerul condiționat. Viața e clar mai bună când te întorci din concediu și e deja aspirat pe jos, iar temperatura din casă este reglată perfect.

Al doilea punct forte ar fi comunicarea cu oamenii apropiați și cu cei cu care vorbesc mai rar; să poți face asta oricând și oriunde va rămâne mereu ceva cu un impact foarte mare, chiar dacă ne-am obișnuit atât de tare cu asta și o luăm de-a gata.

Tehnologia mi-a oferit tot ce am azi și tot ce voi reuși să dobândesc în viitor. Mi-a dat platforma prin care să îmi pun abilitățile și toate lucrurile învățate la treabă. Am intrat în acest domeniu deoarece credeam că la altceva nu aș fi bun, iar aici am văzut că e un domeniu atât de vast și cu atât de multe fațete, încât nu e vorba doar de partea tehnică sau doar de programare, ci de mult mai mult. Unele abilități le dobândești și altele le aveai deja, dar nu știai nici că sunt acolo și nici că vei avea nevoie de ele într-un domeniu tehnic, în care latura umană nu părea să fie atât de importantă și unde programatorii erau prezentați ca niște persoane inadaptate social.

Ce am descoperit despre mine la Connections? Oamenii contează mult, am empatia cu mine tot timpul și încerc să am o legătură personală cu toți membrii echipelor din care fac parte, în așa fel încât să putem comunica foarte deschis în orice situații, oricât de complexe ar fi. Și ne iese 😊”

DESPRE DIGITALIZARE ȘI FRICILE DIN IT: UN ÎNTREG HOLLYWOOD. SĂ NE AȘEZĂM CONFORTABIL ȘI SĂ NE BUCURĂM DE CEEA CE NE OFERĂ

După 8 ani în industrie și o evoluție profesională constantă, Cătălin se uită la provocările din IT din multiple perspective.

Îți dai seama că un subiect este atât de hot atunci când bunicii tăi te întreabă dacă ți-e teamă că îți vei pierde locul de muncă în curând din cauza Chat GPT. Da, ăsta este cel mai hot topic: în ce măsură și cât de rapid vor fi programatorii înlocuiți de AI.

Aș spune că mai repede decât ne dăm seama, dar evident nu în totalitate. Numărul programatorilor se va restrânge, dar în același timp presupun că vor apărea și poziții noi. Pe de altă parte, există foarte multe companii mari în care schimbările se produc foarte încet. Multe dintre ele abia fac tranziția de la Excel la platforme front-end/back-end cu posibilitatea unui acces concomitent de către mai mulți useri, dar să implementeze proiecte cu Chat GPT. AI-ul vine după programatorii basic, care știu doar bucata lor și nu înțeleg întreg mecanismul unui proiect, atât din punct de vedere tehnic, cât și prin prisma relațiilor cu clienții, management ș.a.m.d.

În ceea ce privește digitalizarea, un subiect constant pe agenda globală, Cătălin o vede ca pe „mai mult decât un personaj, este întreg Hollywoodul: mereu într-o dinamică amplă cu care greu poți ține pasul, fețe noi și trenduri care se schimbă în permanență. Dar ai certitudinea că propune tot timpul inovații și de fiecare dată e din ce în ce mai scandaloasă, prin lucrurile noi pe care le relevă pieței. Putem doar să ne așezăm confortabil, să ne lăsăm surprinși și să ne bucurăm de ceea ce ne oferă.”

MESAJ PENTRU UN IT-IST DEBUTANT

Încearcă să intri în domeniu cât mai rapid, fără a-ți neglija studiile. Știu că sună poate ignorant sau greu de acceptat, dar la început nu ar trebui să te preocupe foarte mult salariul. În 2016 eram dispus să fac muncă pro bono, doar pentru a intra în tot mecanismul de muncă și a acumula cât mai multe informații, având încrederea că banii vor veni cu atitudinea corectă de creștere și dezvoltare personală în carieră.

Am început la Connections ca intern full-time pe un salariu care astăzi poate părea o sumă derizorie, dar nu conta la acel moment și nu avea relevanță pentru creșterea mea în carieră. Credeam la momentul acela și mi s-a confirmat și cred și astăzi că cel mai important este să găsești un loc unde te poți dezvolta atât profesional, cât și uman. Mă bucur că l-am gasit. 

 Important e să găsești un loc în care să simți că te poți dezvolta atât uman, cât și profesional.

Evoluția digitală a României: Inteligența Artificială, o piesă cheie în puzzle-ul succesului economic

Inteligența artificială (AI) a devenit o forță transformatoare în economia globală, cu potențialul de a revoluționa o gamă largă de industrii. Cu toate acestea, adoptarea sa în România este încă în urma altor state membre ale Uniunii Europene.

Potrivit raportului „Digitalizarea în Europa – ediția 2024”, publicat de EUROSTAT, doar 8% dintre firmele din UE utilizau tehnologii AI.

România a înregistrat cea mai scăzută rată de adoptare, cu doar 1,5% dintre companii utilizatoare de AI. Din punct de vedere geografic, Danemarca și Finlanda sunt în frunte (15%), urmate de Luxemburg și Belgia (14%), în timp ce România se află pe ultimul loc (> 2%) alături de Bulgaria, Polonia, Ungaria și Grecia (toate 4%). Sursa: Eurostat – acces la setul de date

Acest decalaj este semnificativ, având în vedere că AI are potențialul de a crește productivitatea, de a îmbunătăți eficiența operațională și de a crea noi modele de afaceri. Adoptarea scăzută a AI în România este probabil cauzată de o serie de factori, printre care lipsa de conștientizare a beneficiilor acestei tehnologii, accesul limitat la resurse și expertiză, precum și cadrul reglementar incert.

Recunoscând importanța AI pentru competitivatea economică, Uniunea Europeană a promulgat recent „Legea Inteligenței Artificiale” (AI ACT). Această lege stabilește un cadru de reglementare pentru dezvoltarea și utilizarea AI în UE, având ca obiectiv promovarea inovației, protejarea drepturilor fundamentale și asigurarea siguranței publice.

Trenduri de implementare AI în cateva domenii pioner

  • Securitate cibernetică: AI este utilizată pentru a detecta și preveni atacuri cibernetice. Algoritmii pot analiza datele pentru a identifica modele suspecte și a lua măsuri rapide de remediere.
  • Îngrijire medicală: AI este folosită pentru analiza imaginilor medicale (raze X, tomografii) pentru a detecta boli precum cancerul și pentru a personaliza tratamentele pentru pacienți, ținând cont de istoricul medical și factorii genetici.
  • Finanțe: AI este utilizată pentru a detecta fraude financiare prin analiza tranzacțiilor.
  • Producție: AI optimizează procesele de producție pentru a crește eficiența și calitatea, realizează inspecții automate ale calității produselor și efectuează mentenanța predictivă a utilajelor.

Tendințe actuale ale pieței AI

Piața globală a inteligenței artificiale este în plină expansiune. Conform Forbes, dimensiunea pieței AI va ajunge la 407 miliarde de dolari până în 2027. Această creștere rapidă este determinată de o serie de factori, printre care:

  • Adoptarea AI în creștere de către companii: din ce în ce mai multe companii își dau seama de potențialul acestei tehnologii de a îmbunătăți operațiunile, a crește productivitatea și a crea noi oportunități de afaceri.
  • Investiții mari în cercetare și dezvoltare AI: guvernele și companiile private investesc considerabil în cercetarea și dezvoltarea inteligentei artificiale, conducând la crearea de noi tehnologii și aplicații în acest domeniu.
  • Disponibilitatea crescută a datelor: cantitatea de date generată la nivel global este în continuă creștere. Aceste date sunt combustibilul pentru AI, permițând algoritmilor să învețe și să se îmbunătățească.

Studiul Forbes arată că peste jumătate dintre proprietarii de afaceri folosesc deja AI pentru securitate cibernetică și gestionarea fraudei, în timp ce 53% dintre companii folosesc AI pentru îmbunătățirea proceselor de producție, iar 51% o folosesc pentru automatizarea sarcinilor.

Decalajul semnificativ dintre România și alte state membre ale Uniunii Europene în ceea ce privește adoptarea AI reflectă nu doar o lipsă de infrastructură și expertiză, ci și un set complex de probleme structurale și culturale. În timp ce UE adoptă legislații și investește în cercetare și dezvoltare AI, România se confruntă cu provocări legate de educație, reglementare și infrastructură digitală.

Pe măsură ce țara noastră își propune să recupereze decalajul, este esențial să abordăm aceste provocări într-un mod integrat și strategic, bine planificat. Investițiile în educație și formare profesională, crearea unui mediu de afaceri favorabil inovației, dezvoltarea infrastructurii digitale și promovarea colaborării între sectorul public și cel privat sunt doar câteva dintre elementele cheie necesare pentru a stimula adopția AI și a valorifica potențialul său de transformare.

Uniunea Europeana mizează pe impactul pozitiv al inteligenței artificiale și va investi în cercetare și dezvoltare AI, oferind companiilor oportunități de a obține finanțare pentru proiecte inovatoare, respectiv va sprijini programe de formare profesională în domeniu, stimulându-le astfel să își dezvolte resursele necesare pentru a adopta inteligența artificială.

Un tren care poate face mai multe opriri în România, dacă există pasageri care vor să urce la bord.

STUDIU DE CAZ Connections Consult: Securitate cibernetică la standarde înalte. Colaborare în echipe mixte

CLIENT: Agnostic Intelligence AG

Agnostic Intelligence, un start-up inovator elvețian, a dezvoltat o platformă care analizează automat diverse surse de informații pentru a gestiona riscurile lanțului de aprovizionare. Platforma se adresează companiilor din diverse sectoare (de exemplu, financiar, chimic și de producție). Acestea se confruntă cu provocări complexe, cum ar fi gestionarea multor furnizori, menținerea conformității cu reglementările specifice (de exemplu, DORA, NIS 2, GDPR) și protejarea împotriva riscurilor asociate lanțului lor de aprovizionare.

PRODUS DEZVOLTAT

Agnostic Intelligence a avut nevoie de expertiză tehnică suplimentară pentru a dezvolta acest produs extrem de complex și a ales Connections Consult ca partener. Colaborarea a condus la îmbunătățirea platformei inovatoare Third-Party Risk Assessment and Management (TPRM).

DURATA PROIECTULUI

Implementarea funcționalităților cheie ale platformei a durat aproximativ 2 ani. Tehnologiile utilizate au inclus backend .NET 6, baza de date SQL Server și infrastructura cloud Azure, fiind adoptată metodologia Agile pentru a asigura gestionarea eficientă a proiectului și adaptabilitatea la cerințele în schimbare.

Principalele funcționalități ale platformei au inclus evaluarea automată a riscurilor utilizând inteligența artificială, integrarea agnostică, monitorizarea continuă a amenințărilor, generarea de rapoarte, comunicarea transparentă și posibilitatea de a adăuga funcționalități personalizate prin intermediul unor add-ons.

IMPLEMENTARE ȘI FUNCȚIONALITĂȚI

Platforma a necesitat o serie de funcționalități esențiale pentru a fi completă și eficientă, iar implementarea a inclus:

  • Evaluarea automată a riscurilor legate de terți: utilizând o tehnologie de vârf de inteligență artificială, platforma poate evalua în mod automat și cuprinzător riscurile asociate terților pe baza unui chestionar, inclusiv a documentației, ceea ce reduce semnificativ timpul de introducere pe piață și resursele implicate.
  • Integrare universală: platforma se integrează perfect cu diverse surse de date, cum ar fi sistemele open-source, chestionarele de risc și soluțiile proprietarilor terți, asigurând o viziune holistică asupra riscurilor lanțului de aprovizionare.
  • Monitorizare continuă: platforma oferă o imagine actualizată în permanență a amenințărilor externe la adresa unei companii. Vulnerabilitățile și amenințările potențiale sunt identificate și notificate pe platformă.
  • Rapoarte detaliate: platforma generează diferite rapoarte (raport de audit, rezumat de gestiune) care oferă o imagine completă a abaterilor identificate și a riscurilor asociate cu o parte terță.

PROVOCĂRI ÎN CADRUL PROIECTULUI

  • Diversitatea culturală în cadrul echipei: Proiectul a reunit membri din țări precum Elveția, Germania, Slovacia, Ungaria și Spania, fiecare cu propriile norme de lucru și cultură organizațională.

Expertiza Connections a fost esențială în adaptarea soluției la nevoile specifice ale clienților, asigurând o utilizare ușoară și eficientă.

Implementarea platformei a condus la o reducere semnificativă a timpului și a costurilor asociate cu evaluările efectuate de terți, îmbunătățind în același timp securitatea cibernetică și eficiența operațională pentru clienții Agnostic.

IMPACT

  1. Reducerea semnificativă a timpului și a costurilor: Evaluarea de către terți a devenit cu până la 90% mai rapidă, rezultând economii substanțiale pentru clienți, atât în timp, cât și în costuri. (În medie, un proces manual de evaluare a riscurilor de către terți dura două luni, costurile ridicându-se la 60 000 de euro pentru fiecare evaluare).
  2. Îmbunătățirea TPRM: Monitorizarea continuă și notificările în timp real permit identificarea și atenuarea rapidă a vulnerabilităților și riscurilor potențiale.

ECHIPA DE CONEXIUNI IMPLICATĂ

Colaborarea a avut ca rezultat un produs de securitate cibernetică la cele mai înalte standarde, iar din punct de vedere tehnic, proiectul a implicat o echipă de la Connections cu expertiză în domenii precum dezvoltarea de software, inginerie AI & ML și consultanță tehnică privind arhitectura produsului.

Meet our Connectors: Georgiana Sotir, the Harmony Wizard

În lumea software-ului, provocările apar la tot pasul, iar complexitatea situațiilor cu care ne confruntăm crește pe măsură ce proiectele devin mai ambițioase și tehnologiile evoluează rapid. Este esențial să avem o abordare flexibilă și inovatoare, să fim dispuși să învățăm constant și să colaborăm eficient pentru a găsi soluții optime în fața problemelor complexe.

În astfel de momente, perspectivele diferite pot duce la conflicte sau neînțelegeri, iar un mediator devine indispensabil în cadrul fiecărei echipei. Noi o avem pe Georgiana și recunoaștem cu sinceritate: când lucrurile tind să se complice, e tare bine să o avem în preajmă, căci aduce armonie în orice echipă, transformând momentele tensionate în oportunități de colaborare. Cu o înțelegere profundă a relațiilor interumane, ea reușește să aducă echilibrul necesar echipei noastre, indiferent de provocările care apar.

Provocările unui magician: transformarea obstacolelor în creativitate

Abilitatea Georgianei de a integra personalități diferite într-un proiect comun s-a fundamentat pe un principiu esențial: oamenii sunt cei care formează o echipă, iar competențele lor se extind dincolo de atribuțiile profesionale, incluzând aspecte legate de caracter și compatibilitatea cu ceilalți membri ai echipei, precum și cu echipele clienților.

„Punctele mele forte țin de posibilitatea de a crea echipe performante care se încadrează atât în cerințele, tiparul, valorile Connections, cât și în exigențele clientului. Aceste lucruri necesită foarte multă flexibilitate, adaptabilitate și o abilitate analitică continuă. Față de colegii din proiectele la care lucrez, trebuie să arăt și să dovedesc abilitatea de team leader, dar într-o balanță mereu delicată de empatie și înțelegere, care merg mână în mână, dacă vrei ca lucrurile să funcționeze perfect sau aproape perfect.”

Pe lângă abilitatea de a aduce laolaltă oameni talentați, reușita ei ca maestră a echilibrului se datorează și unui ingredient special: fiecare nouă provocare o face să-și perfecționeze abilitățile. De altfel, așa am și reușit să o cucerim🙂: prin complexitatea proiectelor la care lucrăm împreună încă din 2017.

„Mi-a plăcut foarte mult ideea de a intra în echipa unuia dintre cele mai mari proiecte din portofoliul Connections de la acea vreme, sub îndrumarea lui Vlad Sgindar. Am văzut o oportunitate mare de progres profesional pentru mine, alături de un manager care lucra direct cu CEO-ul companiei – deci în proiecte foarte relevante – și renumit pentru stilul lui nonconformist, iar aceasta a fost prima provocare. Faptul că în fața mea se afla un proiect complex, dificil de ––coordonat – un fel de „trial by fire” – a fost a doua provocare,” își amintește Georgiana. „A fost una din deciziile mele foarte bune, mai ales că am întâlnit oameni frumoși aici, pe care îi consider ca o a doua familie. Mă bucură energia pozitivă a persoanelor mulțumite, fie că sunt clienți sau coechipieri, și sunt înconjurată tot timpul de aceștia.”

Digitalizarea? Relația perfectă dintre om și tehnologie.

După șapte ani în echipa Connections, Georgiana a început să vadă digitalizarea ca un SME (Subject Matter Expert) la care toată lumea apelează atunci când apar situații complexe.

 „Cred că digitalizarea ar trebui să reprezinte relația perfectă dintre om și tehnologie. Pe măsură ce inovațiile din domeniul IT evoluează, digitalizarea găsește metode eficiente și adaptate de comunicare, câștigând timp și resurse pentru cei care efectuează manual anumite procese. Îi ajută să își crească nivelul de productivitate și cunoștințe în arii cu relevanță pentru viitor, iar tehnologia a schimbat enorm modul în care muncim. Se vede în companiile private mai ales, căci multe instituții ale statului funcționează pe principii în care digitalizarea este încă aspirațională.”

Pentru ea personal, tehnologia este foarte convenabilă, căci îi oferă acces la informație, și se întreabă deseori: unde am fi acum, dacă n-ar fi existat această evoluție continuă?

„Tehnologia ne ajută să putem face lucrurile mai eficient, de la o mașină de spălat rufe care știe să spele rufele mai repede și mai bine și cu o fracție din resursele pe care un produs similar le folosea acum 10 ani, până la mașinile pe care le folosim să ne deplasăm și sisteme inovatoare de siguranță, cum ar fi detecția pietonilor sau a unui impact iminent, lucruri care salvează vieți. Convenabil este și faptul că drumurile la bancă, la diverse instituții dar și shopping-ul online se fac mult mai ușor de la distanță, aducând un plus de timp într-o lume unde timpul înseamnă totul.”

Foarte relevant este și felul în care tehnologia schimbă oportunitățile generațiilor digital native.
„Cred că internetul și beneficiul de a-l avea oricând într-un dispozitiv care încape în buzunar este cel mai mare progres uman. Asta nu doar pentru că există informații brute pe care le-ai putea accesa oricând, ci pentru că fiecare om este acum liber să se informeze oricând despre orice, făcând mai ușoară trecerea de la o simplă curiozitate la o pasiune și la o posibilă carieră într-un anumit domeniu. În trecut eram adaptivi, erau oportunități pentru care te pregătea școala. Generațiile curente sunt reactive: școala prezintă bazele, însă specificele le vor descoperi singuri. Este important de menționat că informația înșelătoare, falsă sau care este prezentă cu alte scopuri în online este un subiect de viitor care, nereglementat, are potențial să afecteze grav evoluția umană și este important să fim mereu interesați și la curent cu ceea ce se întâmplă.”

Despre viitor, numai de bine: totul în continuă schimbare

Automatizarea și Inteligența Artificială sunt două subiecte „hot” pe care Georgiana le urmărește îndeaproape, nu cu ochii unui programator, ci din perspectiva sociologică, de concept și impact în comportamentele oamenilor.

„Automatizările de roluri și servicii reprezintă un domeniu care, la prima vedere, ar putea speria mulți oameni în ceea ce privește securitatea jobului pe termen mediu sau modul în care vor fi valorizați în viitor ca profesioniști. Oamenii, însă, nu sunt dispensabili din principiu, doar că cei care nu se pot adapta vor avea de suferit mai mult decât cei adaptabili și curioși.”

Cum arată, pentru ea, evoluția unei cariere pe care să o consideri securizată în viitor? Profund legată de două cuvinte-cheie: actualitate + deschidere la schimbare.

Este datoria noastră și a generațiilor care vor veni să alegem un domeniu de actualitate și să rămânem mereu deschiși la schimbare. Este important să îmbrățișezi schimbarea, fie că vine ca digitalizare, inteligență artificială sau automatizare. AI-ul ne ajută în prezent să aflăm răspunsuri detaliate și mai repede decât putem găsi în motoarele de căutare. Însă informația pe care este învățat AI-ul este în domeniul public și privat și nu este în mod deosebit corectă. Este bazată pe probabilități, într-un domeniu prea puțin reglementat. Când Deep Fakes și atacurile cibernetice sunt duse la nivel de artă, valoarea umană este cu atât mai importantă,” consideră Georgiana.

Crede, de asemenea, că industria IT ar trebui să susțină crearea unei inteligențe artificiale bazate pe informații corecte, reorganizarea securității cibernetice cu un accent sporit pe protecția informației și detectarea fraudelor, și dezvoltarea de aplicații ce îmbunătățesc sistemele medicale, siguranța în transport și sustenabilitatea proceselor de fabricație și reducerea poluării.

Mesaj pentru un IT-ist debutant

„Păstrează-ți mereu curiozitatea, adaptează-te și fii mereu la curent și cu un pas în fața rolului tău actual. Cariera ta va schimba lumea în care trăim, însă doar cei mai buni vor ajunge departe”.

CEO TALKS – TENDINȚE 2024 în piața locală de IT. Ce vor clienții?

Suntem la jumătatea anului 2024 și analizăm în ce măsură trendurile anului se confirmă sau se schimbă. Despre construcția de business în IT a anului în curs și ce își doresc clienții locali ne spune Bogdan Florea, fondator și co-CEO al Connections Consult.

„Dacă pe piețele internaționale, tendința pe care o observăm este aceea de localizare a serviciilor, în piața internă constatăm o tendință accelerată de preocupare, de investiții și de dezvoltare în zona tehnologiilor care definesc cloud-ul/cloud computing, atât la nivel de infrastructură (Infrastructure as a Service), cât și la nivel de Platform as a Service, respectiv întregul stack tehnologic care definește cloud-ul.

Când vorbim de cloud, vorbim de o denumire generică care de fapt oferă posibilitatea accesării de oriunde a serviciilor puse la dispoziție în mod economic și eficient de un furnizor de servicii, nu doar de infrastructură și de aplicații.

Așa cum spuneam, constatăm o tendință pregnantă de investiții și dezvoltare a companiilor și de acumulare de nou în zona de cloud computing. Am văzut acest trend începând cu 2023, iar, după părerea mea, îl vom vedea și în anii următori.”

Connections urmează, la fel ca mulți alți jucători din piață, această tendință. Chiar dacă specializarea noastră principală este în zona de construcție de aplicații și, mai nou, în integrare de tehnologii, marea majoritate a cerințelor clienților vizează aplicații cloud ready, gata pregătite pentru funcționarea în cloud în diverse variante – fie că vorbim despre Microsoft, Amazon, Google Cloud, OpenStack – iar, în consecință, impulsul dat de avansul tehnologic ne determină să facem pași în zona construcției aplicațiilor cloud ready.

În acest moment, considerăm că suntem unul dintre cei mai importanți furnizori de aplicații complexe ENTERPRISE care sunt gata pentru a fi folosite în cloud.

Meet our Connectors: Ionuț Stănescu, The Listener

În orice echipă este o persoană care preferă să tacă, să asculte, să extragă informații pe care apoi să le pună în practică, fără să stea prea mult la discuții. În cazul nostru, acesta este Ionuț Stănescu, care, în aproape două decenii de când face parte din echipă, a ascultat, a evoluat, a contribuit la formarea de noi talente în domeniul IT, a livrat soluții complexe și a pus cărămidă peste cărămidă la creșterea Connections. În acest moment, el deține rolul de AI expert & Data Scientist.

Ionuț este curios, așa că mereu explorează tehnologii și soluții noi, se adaptează, iar astfel reușește să țină pasul cu schimbările din industrie și dă dovadă de perseverență. Această perseverență „mă menține în cursă, chiar și atunci când întâmpin provocări”, spune el. Atât în IT, cât și la probele sportive – spunem noi – fiindcă Ionuț este un sportiv dedicat, participând la concursuri și triatloane. Profund captivat și angajat în ritmul accelerat de dezvoltare al domeniului Big Data și al Inteligenței Artificiale, Ionuț face tot posibilul să țină pasul.

„Acest sector emergent, cu potențialul său de a revoluționa diferite industrii și aspecte ale vieții noastre, a reușit să stârnească un interes intens și o pasiune profundă din partea mea. Sunt entuziasmat să mă aprofundez în acest domeniu și să contribui la inovația care se desfășoară în acest moment”.

Din 2007, când încă se afla pe băncile facultății, și până în prezent, Ionuț a făcut parte din echipa Connections. În toți acești ani a fost implicat în numeroase proiecte și a fost cel care a ascultat, a asimilat informații, iar apoi le-a pus în practică.

„Am devenit parte a echipei Connections în 2007, încă din perioada studiilor universitare.  De atunci, am avut o evoluție continuă, lucrând în proiecte inovatoare și învățând mult de la colegi, profesioniști, clienți și diverse proiecte. Mereu mi-au asumat responsabilitatea deciziilor tehnice, am stabilit direcția de urmat și am acționat în mod proactiv sau reactiv – în funcție de situație – pentru a elimina eventuale obstacole. Cu acest mod de lucru am participat la dezvoltarea și livrarea de soluții complexe, am contribuit la formarea noilor talente în domeniul IT și sper că am jucat un rol important în ascensiunea Connections”.

Despre digitalizare și fizică

După 17 ani în care a extras lecții valoroase din fiecare acțiune, în care mereu a abordat orice proiect și orice situație dintr-o perspectivă orientată spre viitor, Ionuț a înțeleles pe deplin ceea ce înseamnă digitalizarea și o vede ca pe un… element al fizicii, mai exact, lumina.

„Asemenea luminii, digitalizarea poate ajunge în cele mai îndepărtate colțuri ale lumii, aducând claritate, eliminând barierele informaționale și aducând cunoaștere. Lumina are un comportament dual, comportându-se atât ca undă electromagnetică, cât și ca pachete de energie (fotoni). În mod similar, digitalizarea are și ea un comportament dual. Ea poate fi atât un instrument de dezvoltare și învățare, cât și un mediu pentru distracție și relaxare. De asemenea, lumina este compusă din multe culori, fiecare cu propria sa lungime de undă. În mod similar, digitalizarea este compusă din multe elemente diferite – date, software, hardware, rețele, oameni, cunostiinte – toate lucrând împreună pentru a crea un sistem complex. Digitalizarea, la fel ca lumina, în esență este bună, însă poate fi folosite și cu rea intenție. De exemplu, în cazul luminii, radiațiile ultraviolete pot cauza arsuri solare și alte probleme de sănătate), și digitalizarea, în esența sa, este un lucru bun. Digitalizarea pe de altă parte poate fi folosită cazul atacurilor cibernetice sau al încălcării intimității. Ambele sunt extrem de adaptabile: în timp ce una se adaptează mediului înconjurător, cealaltă se ajustează la noi tehnologii și tendințe, depășind obstacolele și avansând mereu și ambele transmit extrem de rapid informațiile! Și, nu în ultimul rând, ambele ne sunt atât de necesare! Așa cum lumea fizică are nevoie de lumină pentru a funcționa, lumea modernă are nevoie de digitalizare. Fără ea, multe dintre activitățile noastre zilnice, cum ar fi comunicarea, lucrul, învățarea și divertismentul, ar fi mult mai dificile, dacă nu chiar imposibile.”

Mesaj pentru un IT-ist debutant

Învăță să asculți și să evaluezi opiniile prin propriul tău filtru, fii curios și nu îți fie frică să iei decizii. Eșecurile fac parte din proces, dar recunoașterea lor te va îndrepta în direcția corectă.

2024, ANUL ÎN CARE TREBUIE SĂ ARĂTĂM CÂT DE BUNI SUNTEM

 

Lansăm astăzi o serie de analize despre Connections, companie de transformare digitală listată la Bursa de Valori București (BVB) sub simbolul CC. Această inițiativă își propune să va ofere o imagine clară și detaliată asupra business-ului nostru aflat în continuă expansiune.

Ne dorim să prezentăm constant aspectele esențiale al activității noastre, astfel încât să aducem claritate maximă și imaginea de ansamblu asupra drumului pe care îl construim zi de zi. Pentru detalii financiare, ne găsiți pe BVB (CC), unde oferim rapoarte financiare transparente și actualizatesau pe site-ul nostru, https://connectionsconsult.ro/investitori-v2/ . https://connectionsconsult.ro/investitori-v2/

Ca parte a seriei noastre #ConnectionsCEOTalks, începem cu un interviu cu Bogdan Florea, Co-CEO și fondator al Connections. Acesta oferă perspective asupra schimbărilor din 2023 și și ce planuri avem pentru anul în curs, explorând evoluția veniturilor pe diviziile de business, impactul deciziilor strategice asupra creșterii companiei și echilibrul dintre piețele locale și internaționale. De asemenea, vom discuta obiectivele ambițioase de profitabilitate pentru anul curent.

Să trecem la interviul cu Bogdan, pentru a aprofunda detaliile activității companiei și perspectivele de viitor.

DISTRIBUȚIA VENITURILOR:

IT versus non-IT, local versus global

CUM A ARĂTAT 2023 PENTRU CONNECTIONS CONSULT? CUM AU EVOLUAT VENITURILE COMPANIEI DIN PUNCT DE VEDERE AL DIVIZIILOR DE BUSINESS?

În 2023 am înregistrat o schimbare a echilibrului dintre liniile de business, generată în principal de creșterea accelerată a veniturilor în zona echipei de dezvoltare software și de transformare digitală – ceea ce a făcut ca principalul contributor la veniturile grupului să fie această divizie. La sfârșitul anului 2023, ca venituri corelate cu liniile de business, avem divizia de BPO cu 15% din veniturile totale ale grupului, divizia de IT outsourcing/IT suport de 5%, cumulat partea de software privat și software public undeva peste 70%, zona de RPA de 2%, respectiv partea de outsourcing sau de consultanță în tehnologie de 5%.

Față de 2022 sesizăm o diferență, o creștere, cum spuneam, a zonei de dezvoltare software și de transformare digitală, în detrimentul diviziei de BPO, care de la 48% contribuție în venituri totale a ajuns la 15%. Însă această scădere a fost realizată doar ca procent din venituri totale, căci în valoare absolută cifrele departamentului BPO rămân la fel ca în 2022. Acest lucru este datorat, evident, creșterii veniturilor grupului, o creștere, cum am spune, fulminantă în 2023.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Veniturile tuturor liniilor de business, cu excepția business unit-ului pe care îl numim digital transformation, au rămas stabile în 2023 față de 2022 și ne bucurăm că în ceea ce privește echipa de digital transformation să constatăm o creștere fulminantă de la 2022 și 2023. Deci avem stabilitate pe toate liniile și o creștere foarte – aș spune o creștere impresionantă în zona de digital transformers.

CREȘTEREA DIVIZIEI DE SOFTWARE A FOST O DECIZIE STRATEGICĂ SAU MAI DEGRABĂ EVOLȚIE DE PIAȚĂ?

Schimbarea ponderii veniturilor în total venituri ale grupului este rezultatul implementării unei strategii gândite aproximativ în 2021, în momentul accesului pe piața de capital (listarea la BVB) și are ca esență dorința noastră de a migra puternic, aproape exclusiv, către zona de tehnologie.

Făcând câțiva pași în spate, în 2021, când am luat decizia listării companiei sau Grupului de companii, aveam și o zonă non-IT, foarte mult legată de tehnologie, care venea cumva istoric din trecutul companiei și care asigura evident, un cash flow foarte important și deschidere către alte potențiale proiecte de tehnologie prin efectul de cross sells. Ne-am dorit fără să o diminuăm și să creștem suficient de mult veniturile grupului astfel încât să avem preponderent tehnologie și mai ales noi tehnologii în portofoliul de servicii pe care îl oferim clienților.

Am reușit acest lucru adăugând în portofoliul de clienți ai grupului și clienți din sectorul guvernamental, sectorul public și mizând foarte mult pe fondurile europene, care sperăm cu toții să ajute la digitalizarea administrației publice centrale și locale și pe fondurile PNNR, obținute de toate statele membre ale Uniunii Europene în urma pandemiei de Covid. Cumva, în acest melaj de strategie și oportunitate apărută prin prisma domeniului public, am reușit să facem acest shift între ponderea veniturilor – ceea ce ne-a adus mult mai mult focus în zona tech IT.

DAR DIN PERSPECTIVA GEOGRAFICĂ – LOCAL VERSUS PIEȚE EXTERNE?

Istoric, Connections a avut în general în jur de 20%, până în 30% venituri din piețe externe și până în 2022, cu unele fluctuații, cam aceasta a fost proporția. Începând din 2023, acest procent a scăzut drastic, strict în termeni procentuali.

În valoare absolută, veniturile noastre din piețe externe au rămas aproximativ constante sau au înregistrat o ușoară creștere. Totuși, datorită creșterii accelerate a veniturilor locale, veniturile din piețe externe și-au redus ponderea în totalul veniturilor grupului.

Suntem în continuare perseverenți în identificarea de noi clienți în piețele externe, companii străine cu care să intrăm în contact și să ne creștem volumul total al veniturilor. Cu toate acestea, ne străduim să nu neglijăm piața internă.

În teoria economică și în practica gestionării companiilor există un principiu simplu care spune că extinderea internațională este oportună atunci când compania este suficient de puternică și stabilă pe piața internă. Extinderea nu înseamnă doar crearea de subsidiare în alte țări, ci și accesarea piețelor externe.

Ne considerăm o companie medie, posibil cu aspirații de a deveni o companie mare în viitorul apropiat, având o stabilitate destul de mare pe piața internă. Consolidarea veniturilor din piața internă deschide perspective generoase pentru creșterea exporturilor în viitorul apropiat sau pe termen mediu.

Peste acest context se suprapune situația actuală, care indică, din păcate, o recesiune în economia globală în următoarele luni sau ani, împreună cu o tendință de localizare a serviciilor.

Observăm o derivație ușor filozofică derivată din perspectiva globală politică și geopolitică: companiile încep să-și găsească furnizori cât mai aproape de locația de livrare, ceea ce ridică anumite bariere în relațiile cu alte piețe. Cu toate acestea, tehnologia este un subiect aparte în economia globală, iar faptul că limbajul este comun nu este neapărat legat de barierele culturale sau naționale. Ne menținem interesul pentru veniturile externe în paralel cu focusul asupra clienților din piața internă.

CREȘTEREA MARJEI DE PROFIT: PRIORITATEA CONNECTIONS PENTRU 2024

În ceea ce privește marja de profit, în 2023 am înregistrat o creștere ușoară a procentului în valoare absolută. Datorită creșterii veniturilor, am înregistrat și o valoare considerabil mai mare a profitului brut și a profitului net, dar în termeni procentuali rămânem în același interval, în jur de 8%. Unul dintre obiectivele majore ale grupului este să atingem o marjă de profit brut cu două cifre, implicit EBITDA, și să o menținem pentru următorii 5 ani, asigurând astfel o stabilitate a acestei marje de profit cu două cifre. Ne dorim să ajungem la o marjă de profit brut de aproximativ 11-12%, cu siguranță peste 10%. Cel mai important pentru noi nu este doar să atingem rapid această marjă într-un singur an, ci să o menținem sustenabil pe termen lung.

CUM VOM TRECE DE LA UN NIVEL DE PROFIT FORMAT DINTR-O SINGURĂ CIFRĂ, LA UNUL DE DOI DIGIȚI?

Nu există, din păcate, o soluție magică, ci este nevoie de multă muncă și de un plan clar pe care întreaga strategie și întreaga echipă trebuie să-l urmeze.

Putem să creștem marja operațională, dar acest lucru este mai complicat, având în vedere că vorbim despre o piață deja stabilă.

Oportunitatea principală este să eficientizăm cheltuielile, concentrându-ne pe livrarea mult mai eficientă a serviciilor. Un proiect care în trecut ar fi durat 3 luni pentru a obține un anumit rezultat poate fi revizuit astfel încât să fie livrat într-un timp mai scurt, menținând totodată același standard de calitate – acest lucru reprezintă o îmbunătățire internă semnificativă și o creștere a profesionalismului pe care îl oferim clienților noștri.

În plus, trebuie să gestionăm și zona de cheltuieli fixe, unde la Connections stăm destul de bine – sub 10% din veniturile totale reprezintă valoarea totală a cheltuielilor fixe, ceea ce este considerabil în mod pozitiv în opinia mea. Totuși, vom continua să monitorizăm și să controlăm costurile fixe în așa fel încât, prin creșterea marjei operaționale, să putem atinge obiectivele noastre de profitabilitate pentru întregul grup.

Aceasta este provocarea majoră a acestui an și trebuie să demonstrăm cât de buni suntem în gestionarea acestor aspecte.

 

Descoperă tehnologiile și produsele gratuite de la Oracle

O prezentare oferită de Ciprian Onofreiciuc, la Dev Talks 2024

Scena Big Data & Cloud de la Dev Talks, eveniment la care Connections a fost Tech Area Partner, a găzduit o prezentare captivantă susținută de colegul nostru, Ciprian Onofreiciuc, Oracle Architect, cu un subiect de interes pentru toți cei implicați în dezvoltarea software-ului și arhitectura IT: „What’s free in Oracle? – Top 7 free technologies and products from Oracle”.

În cadrul prezentării sale, Ciprian a evidențiat șapte tehnologii și produse gratuite oferite de Oracle care revoluționează modul în care dezvoltatorii și companiile abordează peisajul tehnologic.

IATĂ TOP 7 TEHNOLOGII ȘI PRODUSE GRATUITE DE LA ORACLE:

  1. Oracle VM VirtualBox

Un instrument versatil, un software gratuit și open-source care permite utilizatorilor să ruleze mai multe sisteme de operare pe un singur computer, opțiune bună atât pentru uz personal, cât și profesional. Poate fi folosit pentru:

  • Dezvoltarea și testarea software-ului:Dezvoltatorii pot testa aplicațiile lor pe diferite sisteme de operare.
  • Administrarea sistemului:Profesioniștii IT pot simula medii de rețea pentru testarea configurațiilor.
  • Educație și instruire:Elevii pot învăța și exersa folosirea diferitelor sisteme de operare.
  • Suport pentru aplicații vechi:Rulați software mai vechi care poate să nu fie compatibil cu sistemele de operare mai noi.

Oracle VM este o soluție de virtualizare care satisface nevoile centrelor de date care caută o soluție performantă, scalabilă și fiabilă.

AVANTAJE:

Performanță și scalabilitate ridicate:

  • Suportă până la 384 de CPU-uri fizice și 6TB de memorie.
  • Suportă o gamă largă de sisteme de operare gazdă.

Fiabilitate și disponibilitate ridicată:

  • Migrarea sigură a VM-urilor live.
  • Migrarea live a VM-urilor de stocare.
  • Disponibilitate ridicată.

Management:

  • Implementare mai rapidă a software-ului cu șabloanele Oracle VM.
  • Suport pentru aparate virtuale: format OVF, format OVA.

  1. Oracle Linux: SO optimizat pentru produsele Oracle

O alegere excelentă pentru companiile care se bazează pe produse Oracle și doresc un sistem de operare sigur și fiabil.

Beneficii cheie:

  • Performanță optimizată:Funcționare lină a software-ului Oracle, inclusiv baze de date și aplicații enterprise.
  • Stabilitate și fiabilitate:Construit pe o bază solidă (Red Hat Enterprise Linux) și testat riguros pentru a asigura un sistem stabil și fiabil.
  • Securitate:Include funcții de securitate integrate și primește actualizări regulate pentru a vă menține sistemul protejat.
  • Cost-eficient:Gratuit de descărcat și utilizat, cu abonamente de suport opționale disponibile.

  1. Database Management Systems – Oracle Database 23ai Free vs. Oracle MySQL 8.4

Două opțiuni populare de Database Management Systems, fiecare cu propriile puncte forte și pe alocuri limitări. Alegerea celei mai potrivite pentru dumneavoastră depinde de nevoile specifice ale proiectului dumneavoastră.

Oracle Database 23ai Free este o versiune gratuită a Oracle Database, oferind o licență perpetuă cu anumite limitări de resurse. Este ideală pentru proiecte personale, învățare, testare și prototipuri.

Oracle MySQL 8.4 este o bază de date open-source populară, cunoscută pentru scalabilitatea, performanța și fiabilitatea sa. Este o alegere excelentă pentru medii de producție care necesită o gestionare eficientă a datelor la scară largă.

  1. Oracle SQL Developer vs. MySQL Workbench: Alegerea instrumentului potrivit pentru dezvoltarea și administrarea bazelor de date

Atât Oracle SQL Developer cât și MySQL Workbench sunt instrumente puternice pentru dezvoltarea și administrarea bazelor de date, dar fiecare are puncte forte diferite. Iată o comparație rapidă pentru a vă ajuta să alegeți instrumentul potrivit: Oracle SQL Developer, optimizat pentru baze de date Oracle, dar care poate lucra și cu alte baze de date relaționale (necesită conectori suplimentari) sau MySQL Workbench, conceput special pentru MySQL, dar poate gestiona și alte baze de date relaționale cu suport limitat.

  1. Instrumente Oracle pentru integrare: ORDS vs. GoldenGate Free

Atât Oracle ORDS cât și Oracle GoldenGate Free sunt instrumente gratuite oferite de Oracle pentru integrare, dar servesc scopuri diferite.

  • Alegeți ORDS dacă:
    • Aveți nevoie să expuneți rapid datele ca servicii web RESTful pentru aplicațiile dumneavoastră.
    • Baza dvs. de date are o dimensiune sub 20 GB.
  • Alegeți GoldenGate Free dacă:
    • Aveți nevoie să replicați datele în timp real între bazele de date Oracle sau MySQL.
    • Doriți toleranță la erori și sincronizare continuă a datelor.

  1. Oracle APEX

O platformă de dezvoltare low-code care permite construirea aplicațiilor web cu programare minimă. Este gratuită cu o licență Oracle Database și oferă avantaje precum:

  • Ușor de învățatși utilizat, chiar și fără experiență vastă în programare.
  • Dezvoltare rapidăa aplicațiilor pentru economie de timp și resurse.
  • Scalabilepentru a se adapta nevoilor afacerii dvs.
  • Securizatepentru a proteja datele.
  • Accesibile de pe dispozitive mobile.
  • Extensibileprin cod personalizat.
  • Comunitate activăde dezvoltatori pentru asistență.

  1. Serviciul Oracle Cloud Free Tier

Oracle Cloud Free Tier oferă utilizatorilor acces gratuit la o gamă variată de servicii cloud esențiale, incluzând mașini virtuale bazate pe AMD și Arm, soluții de stocare block și object, și baze de date autonome. Aceste servicii gratuite sunt disponibile pentru o perioadă nelimitată de timp, permițând utilizatorilor să experimenteze și să utilizeze tehnologiile Oracle fără costuri inițiale.

Astfel, tehnologiile și produsele gratuite de la Oracle nu sunt doar o colecție de instrumente, ci mai degrabă izvor de oportunități pentru cei pasionați de inovație în domeniul tehnologic. De la soluții de virtualizare și gestionare a bazelor de date până la platforme de dezvoltare low-code și servicii cloud, Oracle aduce accesibilizarea și performanța în centrul atenției. Pentru a explora mai departe acest univers de posibilități, vă invităm să accesați linkurile de mai sus și să vă aventurați în lumea tehnologiilor Oracle.

Virtualization

Operating Systems

Database Management System

TOOLS FOR DATABASE DEVELOPMENT AND ADMINISTRATION

TOOLS FOR INTEGRATION

Application Framework

Cloud

Free, dar cu beneficii importante

Aceste soluții gratuite vin cu numeroase avantaje esențiale:

  • Economii: Utilizarea acestor produse gratuite poate aduce economii semnificative, eliminând cheltuielile legate de licențe sau alte costuri asociate.
  • Flexibilitate: Produsele gratuite permit o adoptare și utilizare flexibilă, oferind companiilor posibilitatea de a testa și implementa soluții fără constrângeri financiare majore.
  • Comunitate: Multe dintre aceste soluții gratuite sunt susținute de comunități mari, care oferă suport, actualizări și inovații continue.
  • Transparență și securitate: Majoritatea produselor gratuite, în special cele open source, oferă o transparență completă a codului, permițând audituri de securitate și personalizări.
  • Evitarea dependenței de furnizor: Utilizarea acestor soluții gratuite poate preveni blocarea într-un ecosistem specific al unui furnizor, oferind libertatea de a schimba soluțiile în funcție de necesități.
  • Suport: Deși variază, produsele gratuite beneficiază în general de suport din partea comunității sau a furnizorului, oferind un nivel minim de asistență și ghidare.

Ciprian a subliniat, de asemenea, diferențele esențiale între termeni precum „gratuit”, „fără costuri de licență” și „freeware” în industria software-ului, evidențiind că înțelegerea acestora este esențială pentru a lua decizii informate.

  • Gratuit (Free of Cost): Software-ul etichetat ca „gratuit” nu necesită plată pentru utilizare, ceea ce poate reduce semnificativ cheltuielile.
  • Cost zero pentru licență (Zero License Cost): Software-ul fără cost pentru licență nu necesită o taxă de licență, dar pot exista alte costuri, cum ar fi suportul sau funcțiile premium.
  • Freeware: Software-ul distribuit gratuit, dar cu licențiere proprietară. Utilizarea este gratuită, dar pot exista restricții privind modificarea, redistribuirea sau utilizarea comercială.
  • Open Source vs. Freeware: software-ul open source poate fi gratuit, dar oferă libertăți diferite față de freeware, inclusiv modificarea și redistribuirea.

Ciprian Onofreiciuc: un expert în tehnologiile Oracle

Ciprian Onofreiciuc, Oracle Architect, și-a construit o carieră impresionantă în domeniul tehnologiei, acumulând douăzeci de ani de experiență în dezvoltarea software, managementul proiectelor, arhitectura IT și operațiuni de servicii. Prin expertiza sa vastă și pasiunea pentru inovație, Ciprian a devenit un punct de referință în industrie, aducând contribuții semnificative la evoluția tehnologică și dezvoltarea comunității profesionale.

Mai multe despre subiect?

Ne bucurăm că v-au fost utile informațiile de mai sus și v-au ajutat să descoperiți noi oportunități de utilizare în munca voastră.

Dacǎ aveți nevoie de suport pentru a explora în profunzime vreuna dintre resurse, pentru a da consistențǎ ideilor pe care le aveți, vă invităm să completați formularul de mai jos, iar unul dintre specialiștii din echipa lui Ciprian vǎ va ajuta sǎ transformați intenția în acțiune concretǎ:

    A specialist from our team will contact you as soon as possible to arrange a detailed discussion and provide you with the necessary assistance.

    Thank you!

    This form uses Akismet to reduce spam. Learn how your data is processed.

     

    Pentru oportunități de job, noutăți și conectare 2.0: vizitați-ne pe Undelucram.ro

    În ultimul an și jumătate, piața de IT din întreaga lume trece printr-o perioadă tulbure. Creșterea spectaculoasă a acestei industrii s-a redus semnificativ, cedând locul unei serii de restructurări care au început în Statele Unite ale Americii, dar s-au extins în cascadă, inclusiv în România.

    Mulți specialiști în IT au fost puși în situația de a-și căuta noi oportunități de angajare, din cauza scăderii numărului de proiecte ale companiilor din domeniu. În consecință, posibilitatea de a găsi rapid un loc de muncă de top s-a redus considerabil. Nu întâmplător, strategia de dezvoltare Connections ne face să nu fim în acest trend global de încetinire a creșterii: continuăm să ne menținem angajamentele față de oamenii cu care lucrăm, am continuat să facem angajări și avem consistență în eforturile noastre de a păstra talentele în echipă.

    Astfel, la finele anului trecut, am decis să preluăm integral presiunea asupra angajaților cauzată de noua legislație fiscală și ne-am asumat costurile suplimentare pentru colegii noștri vizați direct de schimbarea fiscalității. De asemenea, am relocat echipa într-un nou sediu mai mare și mai optimizat, dezvoltând inclusiv programe interne de stimulare și motivare a angajaților.

    Apreciem oamenii talentați si determinați să construiască pe termen lung si de aceea planurile noastre pentru a-i păstra alături sunt construite pornind de la valorizarea și transparentizarea performanței individuale, corelate cu recunoaștere publică și beneficii concrete, precum acordarea statutului de acționar în companie, prin programul Stock Options Plan (SOP).

    Cu colegii din Connections suntem într-un dialog deschis, căci ne dorim să fim realmente un hub în care cei mai buni specialiști IT să își găsească locul.

    Din luna iunie, extindem acest dialog cu toți candidații si profesioniștii din industrie, si dăm startul comunicării, invitându-i să ne viziteze și să lase feedback pe contul #ConnectionsConsult din platforma Undelucram.ro.

    Daca sunteți la început de profesie, between jobs sau vă doriți un shift în cariera, tot în această platformă vă ținem la curent și cu oportunitățile de job si posibilități de internship, inclusiv cu inside stories și povești concrete despre ceea ce înseamnă atmosfera de lucru, șansele de a colabora pe termen lung sau de a schimba rolul de intern cu unul de angajat permanent.

    Prezența pe Undelucram.ro înseamnă, pentru noi, creșterea nivelului de transparență și, odată cu acesta, ne dorim să creăm un safe space, unde foștii, actualii și viitorii noștri angajați și colaboratori să poată deschide un dialog care să le ofere răspunsuri, acolo unde nu au, și posibilitatea ca, pornind de la experiențele candidaților, să ne îmbunătățim modul în care derulăm procesele interne.

    Vă invităm, așadar, să ne vizitați AICI și să rămâneți la curent cu noutățile Connections.

    Connections decide acordarea de dividende pentru 2023 și anunță estimările financiare 2024

    Connections (CC), companie de transformare digitală listată pe piața AeRO a Bursei de Valori București, a publicat recent bugetul pentru anul 2024 și prioritățile pentru anul în curs. Compania a decis acordarea de dividende pentru anul fiscal încheiat și a dat startul pregătirilor interne pentru trecerea pe piața reglementată a bursei.

    Pentru 2024, Connections estimează venituri totale de 122 de milioane lei, adică o creștere accelerată de 49% vs bugetat 2023, și un profit net de 8.8 milioane de lei (creștere de 57% vs. bugetat 2023), cu concentrare pe creșterea EBITDA.

    „2023 a fost cel mai bun an din istoria companiei, cu depășiri semnificative ale tuturor rezultatelor estimate inițial. Creșterile de trei cifre ne-au adus proiecte de mare amploare, pe care le avem astăzi în desfășurare și au confirmat capacitățile și relevanța Connections în categoria digitalizării sectorului public din România. Continuăm creșterea în ritm sustenabil, pentru a asigura o dezvoltare sănătoasă și echilibrată, iar în 2024 punem accentul pe dezvoltarea liniei noastre de software development și integrare de tehnologie. Principalii contribuitori la cifra de afaceri de anul acesta sunt diviziile Service Delivery, respectiv Software Development & Outsourcing, cu venituri estimate la 35 milioane de lei, respectiv 87 milioane de lei.”, spune Bogdan Florea, Fondator & Co-CEO Connections.

    Organizația mizează pe o creștere a veniturilor diviziei Software Development susținută atât prin dezvoltarea unor proiecte consistente din sectorul public, cât și prin extinderea portofoliului său de soluții specializate. Divizia va marca, estimativ, o creștere medie compusă de 60%, în timp ce linia Service Delivery va avea o creștere estimată la 3%, fiind însă în continuare o sursă semnificativă de venituri și un pilon strategic pentru Connections.

    Principalul ținta pentru anul în curs o reprezintă companiile din mediul de business privat, pentru a asigura un portofoliu echilibrat de clienți, respectiv creșterea profitabilității, care să genereze valoare sporită pentru investitori.

    „Planurile noastre pentru 2024 se concentrează pe patru piloni esențiali: parteneriate tehnologice strategice, digital marketing pentru creșterea vizibilității, vânzări consultative pentru înțelegerea nevoilor clienților și dezvoltarea de soluții inovatoare pentru sectorul public. Suntem încrezători că rezultatele anului în curs vor consolida poziția noastră de piață și ne vor permite, așa cum avem în plan, să acordăm în fiecare an dividende, corelate cu realitățile financiare ale momentului.”,menționează Radu Marcu, co-CEO Connections.

    Pe lângă inițiativele de dezvoltare, compania își propune să se concentreze la nivel intern pe consolidarea structurii de guvernanță corporativă și dă startul pregătirilor pentru trecerea pe piața principală. Primul demers planificat este extinderea Consiliului de Administrație cu două locuri, măsură care va aduce bordului o expertiză diversificată și va îmbunătăți procesele de luare a deciziilor în cadrul companiei.

    „Avem, astăzi, o guvernanță corporativă net superioară momentului listării, procese și proceduri care se maturizează și ne vor impune o conduită de business mult mai riguroasă în următorii 3-5 ani. Pentru accesarea pieței principale a Bursei de Valori București și pregătirea pentru trecerea la raportări IFRS, suntem hotărâți să ne aliniem la cele mai înalte standarde și să dezvoltăm o imagine financiară transparentă. Accentul nostru va fi pus pe sustenabilitate pe termen lung și pe generarea constantă de valoare atât pentru acționari, prin rezultatele de business, cât și pentru clienți, prin calitatea ridicată a proiectelor pe care le livrăm”, adaugă Bogdan Florea, Fondator & Co-CEO Connections.

    În baza performanțelor financiare anterioare, Connections a decis recent să facă repartizarea de dividende în cuantum total de 3.300.000 lei din profitul net al societății pentru anii financiari 2022 și 2023, de care vor beneficia acționarii înregistrați în registrul acționarilor la data de 26.04.2024, proporțional cu cota de participare la capitalul social vărsat. Valoarea brută a dividendului este de 0.2522 lei/acțiune, iar data plății dividendelor prin intermediul Depozitarului Central este 21.05.2024.

    Politica de dividende Connections are în vedere distribuirea constantă de beneficii către acționari, în funcție de disponibilitățile și nevoile de cash din fiecare an și corelat cu creșterea profitului.

    Anul 2023 a marcat o creștere excepțională, compania evidențiindu-se prin rezultate financiare impresionante și consolidarea poziției sale ca lider de piață în proiecte complexe de digitalizare. Principalele realizări financiare includ o cifră de afaceri în creștere cu 203%, atingând suma de 177 de milioane de lei, și un profit net în creștere cu 162%, ajungând la 11 milioane de lei.

    Raportul complet privind rezultate financiare 2023 auditate și bugetul pentru 2024 poate fi consultat aici.