{"id":15041,"date":"2024-02-12T13:16:27","date_gmt":"2024-02-12T13:16:27","guid":{"rendered":"https:\/\/connectionsconsult.ro\/hr-challenge-de-ce-automatizare-cand-avem-oameni-talentati-in-echipa\/"},"modified":"2025-01-30T17:52:31","modified_gmt":"2025-01-30T17:52:31","slug":"hr-challenge-de-ce-automatizare-cand-avem-oameni-talentati-in-echipa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/connectionsconsult.ro\/ro\/hr-challenge-de-ce-automatizare-cand-avem-oameni-talentati-in-echipa\/","title":{"rendered":"HR challenge: De ce automatizare, c\u00e2nd avem oameni talenta\u021bi \u00een echip\u0103?"},"content":{"rendered":"

\"\"A fi sau a nu fi, aceasta-i \u00eentrebarea. Oameni talenta\u021bi care lucreaz\u0103 \u00eentr-un mod eficient sau procese automatizate? Sau mix \u00eentre ambele?<\/span> <\/span><\/p>\n

At\u00e2ta vreme c\u00e2t avem oameni talenta\u021bi \u00een echip\u0103, care \u00ee\u0219i fac treaba bine \u0219i au rezultate, de ce s\u0103 investim \u00een tehnologie sau robo\u021bi? La ce ne ajut\u0103 automatizarea, at\u00e2ta vreme c\u00e2t lucrurile func\u021bioneaz\u0103 bine \u0219i f\u0103r\u0103?<\/span> <\/span><\/p>\n

R\u0103spunsul este simplu: s\u0103 ne p\u0103str\u0103m oamenii talenta\u021bi \u00een echip\u0103, s\u0103 \u00eei dezvolt\u0103m \u0219i s\u0103 investim \u00een ei pentru a avea un „return of investment” c\u00e2t mai mare, iar ace\u0219tia s\u0103 aib\u0103 un nivel de satisfac\u021bie ridicat. Calitatea muncii oamenilor \u0219i gradul de satisfac\u021bie pe care \u00eel au la locul de munc\u0103 reprezint\u0103 un pilon esen\u021bial \u00een \u00eentregul ecosistem al unui business \u2013 de la calitatea rela\u021biilor \u00een interiorul echipei, p\u00e2n\u0103 la abilitatea oamenilor de a livra proiecte la cel mai bun standard, cu un impact direct \u00een calitatea rela\u021biilor cu clien\u021bii.<\/span> <\/span><\/p>\n

Cui \u00eei este fric\u0103 de tehnologie?<\/span><\/i><\/b> <\/span><\/p>\n

Pia\u021ba for\u021bei de munc\u0103 trece, de ani buni, printr-un fenomen pe care l-a resim\u021bit orice departament de Resurse Umane: dificultate \u00een procesul de recrutare, care se datoreaz\u0103 unei cereri mari de profesioni\u0219ti \u00een pia\u021b\u0103. Lucrul la distan\u021b\u0103 devine un criteriu tot mai important c\u00e2nd vine vorba despre alegerea unui nou loc de munc\u0103; mai mult dec\u00e2t at\u00e2t, angajatul simte \u00een acest context nevoia s\u0103 fie valorizat \u0219i conectat la cultura organiza\u021bional\u0103, de oriunde ar lucra.<\/span> <\/span><\/p>\n

Poate contraintuitiv pe alocuri, to\u021bi ace\u0219ti factori au un r\u0103spuns comun \u0219i la \u00eendem\u00e2n\u0103: tehnologia \u00eei face pe oameni s\u0103 aleag\u0103 companii unde se lucreaz\u0103 modern, eficient, unde nu e nevoie s\u0103 aloce ore unui task repetitiv. Tehnologia le permite lucrul remote f\u0103r\u0103 a se deconecta de la pulsul \u0219i nout\u0103\u021bile organiza\u021biei \u0219i le ofer\u0103, de asemenea, timpul \u0219i spa\u021biul mental necesar pentru a veni cu noi idei, cu noi abord\u0103ri \u0219i solu\u021bii \u00een rela\u021biile de business cu colaboratorii.<\/span> <\/span><\/p>\n

\u00cen momentul \u00een care task-urile repetitive dispar, oamenii sunt motiva\u021bi s\u0103 devin\u0103 cea mai bun\u0103 variant\u0103 a lor. Au oportunitatea real\u0103 s\u0103 \u00ee\u0219i arate valoarea, au spa\u021biu s\u0103 \u00eenve\u021be lucruri noi \u0219i s\u0103 le pun\u0103 \u00een practic\u0103, pot r\u0103spunde unor provoc\u0103ri tehnologice noi care s\u0103 \u00eei duc\u0103 la urm\u0103torul nivel ca profesioni\u0219ti, at\u00e2t pe ei, c\u00e2t \u0219i organiza\u021bia din care fac parte.<\/span> <\/span><\/p>\n

De c\u00e2te ori vi s-a \u00eent\u00e2mplat s\u0103 recruta\u021bi un om la care a\u021bi identificat un poten\u021bial important de cre\u0219tere? \u0218i, dup\u0103 ce ace\u0219ti candida\u021bi cu poten\u021bial au devenit membri ai echipei, c\u00e2\u021bi dintre ei \u0219i-au atins cu adev\u0103rat poten\u021bialul?<\/span> <\/span><\/p>\n

Sigur, cre\u0219terea este un proces de durat\u0103, vom spune. Dar dureaz\u0103 \u0219i mai mult dac\u0103 primele 3 luni sunt de \u00eenrolare, urm\u0103toarele 6 sunt pline de task-uri repetitive, iar abia dup\u0103 9 luni de la angajare omul \u00eencepe s\u0103 fie concentrat pe indicatori.<\/span> <\/span><\/p>\n

Primul an la job este de acomodare la noul mediu de lucru, team liderul nu are posibilitatea de a-\u0219i cre\u0219te echipa, iar noul angajat deja are motiva\u021bia sc\u0103zut\u0103 caci nu \u0219i-a putut dovedi calit\u0103\u021bile, iar organiza\u021bia cre\u0219te mai lent dec\u00e2t ar putea, de\u0219i are \u0219i oameni cu experien\u021b\u0103 \u0219i talent, dar \u0219i juniori cu poten\u021bial.<\/span> <\/span><\/p>\n

Un cerc vicios, pe care tehnologia \u00eel poate transforma \u00eentr-o cre\u0219tere real\u0103: toat\u0103 lumea c\u00e2\u0219tig\u0103 timp \u0219i spa\u021biu pentru dezvoltare, ajung\u00e2ndu-se la un nivel ridicat de satisfac\u021bie la locul de munc\u0103.<\/span> <\/span><\/p>\n

De men\u021bionat este \u0219i faptul c\u0103 un angajat care are acces la tehnologie avansat\u0103 devine un ambasador de brand spontan \u00een discu\u021biile sale cu al\u021bi profesioni\u0219ti. Ace\u0219ti ambasadori de brand se vor sim\u021bi mai \u00eemputernici\u021bi \u00een general, ceea ce se va vedea inclusiv \u00een calitatea culturii organiza\u021bionale.<\/span> <\/span><\/p>\n

Dar s\u0103 vedem ce spun \u0219i statisticile…<\/span><\/i><\/b> <\/span><\/p>\n

\u00cen Rom\u00e2nia, o treime (35%) din companii se confrunt\u0103 cu dificult\u0103\u021bi \u00een recrutarea personalului, iar 41% se confrunt\u0103 cu lipsa abilit\u0103\u021bilor necesare pentru a r\u0103spunde cerin\u021belor actuale, conform<\/span> studiului<\/span> Deloitte Global Human Capital Trends 2023.<\/span><\/a> <\/span><\/p>\n

Pentru a dep\u0103\u0219i aceste provoc\u0103ri, companiile adopt\u0103 strategii precum ‘ecosistemele de for\u021b\u0103 de munc\u0103’, integr\u00e2nd consultan\u021bi \u0219i subcontractori pentru a completa for\u021ba de munc\u0103 tradi\u021bional\u0103. Transformarea digital\u0103 a unei companii devine astfel un element-cheie \u00een aceast\u0103 ecua\u021bie, 30% dintre participan\u021bii la studiu men\u021bion\u00e2nd implementarea solu\u021biilor tehnologice \u0219i a inteligen\u021bei artificiale pentru optimizarea resurselor umane.<\/span> <\/span><\/p>\n

Un<\/span> studiu McKinsey<\/span><\/a> arat\u0103, de asemenea, o cre\u0219tere semnificativ\u0103 \u00een adoptarea inteligen\u021bei artificiale generative, confirm\u00e2nd utilizarea regulat\u0103 a AI \u00eentr-unul dintre departamentele organiza\u021biilor pentru o treime dintre responden\u021bi.<\/span> <\/span><\/p>\n

Ce ne arat\u0103 aceste cifre<\/span><\/i><\/b> <\/span><\/p>\n

C\u0103 recrutarea este un proces tot mai anevoios, fiind tot mai dificil s\u0103 fie p\u0103strate \u00een organiza\u021bii talentele.<\/span> <\/span><\/p>\n

C\u0103 ar ajuta s\u0103 l\u0103s\u0103m oamenilor no\u0219tri spa\u021biul necesar pentru cre\u0219tere.<\/span> <\/span><\/p>\n

C\u0103 adaptarea la noile nevoi ale pie\u021bei \u0219i asigurarea reten\u021biei personalului devin, astfel, provoc\u0103ri majore pentru orice companie care vrea s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 competitiv\u0103 \u0219i s\u0103 revendice noi teritorii de cre\u0219tere.<\/span> <\/span><\/p>\n

O parte dintre aceste dificult\u0103\u021bi pot proveni din reticen\u021ba fa\u021b\u0103 de tehnologie a multor organiza\u021bii.<\/span> <\/span><\/p>\n

Pentru liderii care \u00eenc\u0103 nu au prioritizat transformarea digital\u0103 a companiei: \u00een ce m\u0103sur\u0103 tehnologia utilizat\u0103 \u00een companiile voastre este un diferen\u021biator \u00een recrutare?<\/span> <\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A fi sau a nu fi, aceasta-i \u00eentrebarea. Oameni talenta\u021bi care lucreaz\u0103 \u00eentr-un mod eficient sau procese automatizate? Sau mix \u00eentre ambele? At\u00e2ta vreme c\u00e2t avem oameni talenta\u021bi \u00een echip\u0103, care \u00ee\u0219i fac treaba bine \u0219i au rezultate, de ce s\u0103 investim \u00een tehnologie sau robo\u021bi? La ce ne ajut\u0103 automatizarea, at\u00e2ta vreme c\u00e2t lucrurile … HR challenge: De ce automatizare, c\u00e2nd avem oameni talenta\u021bi \u00een echip\u0103?<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":15038,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[],"class_list":["post-15041","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-ro"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/connectionsconsult.ro\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15041","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/connectionsconsult.ro\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/connectionsconsult.ro\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/connectionsconsult.ro\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/connectionsconsult.ro\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15041"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/connectionsconsult.ro\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15041\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":23533,"href":"https:\/\/connectionsconsult.ro\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15041\/revisions\/23533"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/connectionsconsult.ro\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15038"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/connectionsconsult.ro\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15041"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/connectionsconsult.ro\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15041"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/connectionsconsult.ro\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15041"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}